El primer ministro polaco, Donald Tusk, informó este sábado que se hallaron muertos en la vivienda del hombre detenido por el tiroteo indiscriminado en la plaza mayor de la ciudad de Cracovia, en el sur del país, en el que fallecieron al menos 6 personas y otras 16 resultaron heridas, incluido el presunto perpetrador.
En una comparecencia ante los medios nada más llegar a Cracovia, el jefe del Gobierno polaco indicó que se trata “probablemente familiares directos del agresor”.
La Policía confirmó en la red social X que en Ostrowiec Świętokrzyski, una ciudad ubicada en la provincia de Santa Cruz, “en el domicilio del hombre detenido en Cracovia, se encontraron los cuerpos de tres personas: dos mujeres y un hombre”.
Previamente, el ministro del Interior, Marcin Kierwiński, había informado a los medios de que se estaban llevando a cabo registros en la vivienda del detenido.
El hombre, de 24 años, irrumpió este sábado en la plaza del Mercado de Cracovia con un automóvil y disparó indiscriminadamente a los transeúntes antes de huir y ser sometido por agentes de la Policía, que lo trasladaron a un hospital de la ciudad.
Tusk aseguró al respecto que la Policía, los servicios especiales y la Fiscalía “harán todo lo posible” para informar lo antes posible sobre los motivos del tiroteo.
El ministro del Interior había indicado en una rueda de prensa que las primeras investigaciones apuntan a que el presunto autor del ataque actuó solo y tenía “unas opiniones muy, muy radicales”. “Estaba fascinado por las ideologías de extrema derecha”, sostuvo.
El domingo y el lunes serán días oficiales de luto nacional en Polonia, según confirmó Tusk además en la rueda de prensa.
Agentes de los servicios de Seguridad y de la Policía de Polonia inspeccionan la vivienda del autor del ataque en Cracovia. EFE
¿Existe alguna alternativa para conocer mi tipo de sangre sin tener que hacerme una extracción de sangre convencional?
Saludos. Quería consultarles algo. El próximo mes me vence el diploma que necesito para sacar mi licencia de conducir y, después de postergarlo por diferentes motivos, finalmente he decidido realizar los trámites durante este mes.
Uno de los requisitos pendientes es conocer mi tipo de sangre. He estado investigando si existe alguna manera de averiguarlo sin tener que someterme a una extracción de sangre, porque, sinceramente, tengo bastante temor a las agujas.
Incluso he revisado mi tarjeta de vacunación y otros documentos personales por si aparecía registrado mi grupo sanguíneo, pero no he encontrado absolutamente nada.
Estaba considerando acercarme a un laboratorio y explicarle mi situación al laboratorista, para preguntarle si existe alguna alternativa, como una prueba mediante un pequeño pinchazo en el dedo, en lugar de extraerme sangre del brazo.
¿Alguien de Panamá sabe si los laboratorios ofrecen este tipo de procedimiento y si el resultado es válido para los trámites de licencia de conducir?
Sé que probablemente sea cuestión de armarme de valor y pasar por esa pequeña pinchadita, como dice mi mamá, jajaja. Pero antes quería consultar si realmente existe alguna alternativa.
Slashdot reader sandbagger brings news about the classic science ficdtion magazine Starlog. It's 33-year run from 1976 to 2009 is now available on the Internet Archive.
And 17 years after publishing its final issue, Starlog is relaunching, publishing one issue a year starting November 13, according to The Hollywood Reporter:
The magazine launched in 1976 and gained a fanbase for being one of the few places to get reliable news and interviews about geek culture. It launched with a cover focusing on Star Trek, one of its key areas of expertise, but the magazine's editors and writers also pioneered coverage of Star Wars. (The new issue chronicles some of the rumors it put out a year before the movie opened). In all, Starlog published 374 issues and more than 25,000 pages... In addition to the film and TV-focused features Starlog was known for, the new Starlog will also delve into futurism, as the cover from Gabriel Yeganyan highlights. The opening story of issue No. 1 looks at the viability of humans farming crops on planets outside of Earth, for example... The revival was announced earlier this year, and includes a podcast hosted by Jordan Hoffman, a veteran journalist who has contributed to The Hollywood Reporter.
En 2026 se podían fabricar rostros y voces. En el supermercado, los votantes seguían pagando el precio de la comida.
En marzo, un comité republicano difundió un video en el que James Talarico, candidato demócrata al Senado por Texas, parecía pronunciar frases que nunca grabó ante una cámara. La advertencia de que el contenido había sido generado con inteligencia artificial (IA) aparecía en letra pequeña. En abril, The New York Times identificó al menos 304 cuentas de TikTok que difundían contenido político mediante personajes creados con IA.
Talarico ganó. Y los republicanos perdieron el control del Congreso.
En 1966, el politólogo V. O. Key Jr. escribió que los votantes no son tontos. Sesenta años después, cuando una campaña puede fabricar incluso la voz de un candidato, su afirmación cobra vigencia. ¿Cuánto pesa lo que vemos en una pantalla frente a lo que vivimos?
La factura del supermercado
La ciencia política llama «voto retrospectivo» a la evaluación que hacen los ciudadanos de sus gobernantes a partir de los resultados que perciben. Morris Fiorina estudió ese comportamiento hace décadas. En octubre, una encuesta de Associated Press y del centro de investigación NORC de la Universidad de Chicago encontró que el 84 % de los votantes consideraba el costo de vida uno de los asuntos más importantes y que el 79 % desaprobaba la gestión presidencial en esa materia.
El costo de vida fue uno de varios factores en las elecciones. Un mensaje puede prometer prosperidad mientras el supermercado cuenta otra historia. Esa contradicción me parece más reveladora que cualquier video viral.
Tres lecciones para comunicar
La experiencia condiciona la persuasión. Si alguien escucha que la economía marcha bien y al llegar a la caja debe devolver productos porque no le alcanza, difícilmente bastará un eslogan para convencerlo.
La abundancia de contenido no equivale a confianza. Los juristas Robert Chesney y Danielle Citron describieron el «dividendo del mentiroso». Cuando un video puede falsificarse, también es posible desacreditar una prueba auténtica diciendo que fue manipulada. Veo otra consecuencia. A medida que resulta más difícil distinguir una imagen auténtica de una falsa, la experiencia propia puede pesar más al evaluar un mensaje. A ese contraste lo llamo «el dividendo de la realidad».
Los símbolos pueden cambiar de significado de un día para otro. Tras conocerse los resultados, Donald Trump publicó la imagen de una gorra roja con la palabra «veto». Leí en el emblema de su movimiento una señal de resistencia frente a un Congreso adverso. La gorra era la misma, pero el mensaje había cambiado.
Escuchar antes que los demás
El resultado electoral, por sí solo, deja abierta la pregunta de cuánto influyeron en el voto los contenidos generados con IA. Una campaña puede producir mensajes a gran escala, pero su interpretación depende de quienes los reciben.
Para quienes trabajamos en comunicación, la tarea sigue siendo entender el malestar antes de diseñar un mensaje y respaldar las promesas con hechos. Por sofisticada que sea la tecnología, a un votante le basta con mirar su recibo del supermercado para saber cuánto le rinde el sueldo.
Quien escuche ese malestar a tiempo podrá hablar de lo que la gente vive.
El autor es doctor en Ciencias de la Comunicación Social y magíster en neuromarketing y comportamiento del consumidor.
Las banderas estadounidenses, con el Capitolio de los Estados Unidos al fondo, ondean a media asta tras la muerte del ex presidente estadounidense Jimmy Carter, en Washington, DC, Estados Unidos.. EFE/JIM LO SCALZO
Manuel Amador Guerrero fue una de las figuras líderes que condujeron a la separación de Panamá de Colombia el 3 de noviembre de 1903. Pero ¿sabemos realmente cómo se llevó a cabo el liderazgo de tan digno prócer de la independencia?
Manuel Amador Guerrero nació en Turbaco, Colombia, el 30 de junio de 1833. Fue médico de profesión y, para entender su liderazgo, hay que mirar más allá en la historia. A lo largo de los años anteriores a la gesta separatista, desempeñó diversos papeles políticos que le dieron capacidad de negociación y una visión de Estado. A comienzos del siglo XX, Panamá era un departamento de la República de Colombia, pero había mucho descontento entre los panameños: la distancia política y la escasa participación del pueblo panameño en el gobierno central colombiano; las dificultades económicas y comerciales, más los impuestos exorbitantes que beneficiaban económicamente al gobierno central; la inestabilidad política de Colombia, particularmente después de la guerra de los Mil Días (1899-1902); y la gota que derramó el vaso fue el fracaso del tratado Herrán-Hay, que habría permitido que Estados Unidos construyera el Canal de Panamá mediante un acuerdo con Colombia.
La separación fue el resultado de una combinación de aspiraciones autonomistas, intereses económicos y decisiones tomadas por panameños y extranjeros.
El liderazgo de Manuel Amador fue estratégico y organizado, y él fue uno de los principales líderes junto con José Agustín Arango. Su aporte consistió en contribuir a que diferentes sectores políticos (liberales y conservadores) dejaran sus diferencias para seguir un mismo objetivo: constituir una república independiente. Tenía no solo estrategia, sino también habilidad de persuasión. Una de las misiones más importantes de Manuel Amador fue viajar secretamente a Estados Unidos meses antes de la separación para buscar apoyo al proyecto separatista.
Ese viaje, entre septiembre y octubre de 1903, no fue un paseo triunfal. En Washington no obtuvo garantías formales y regresó con poco más que un plan y la promesa de que los buques estadounidenses impedirían el desembarco de tropas colombianas. Aun así, siguió adelante. Y cuando le propusieron una bandera calcada de la estadounidense, la nueva nación optó por una propia: la diseñó su hijo, Manuel Encarnación Amador, y la cosió su esposa, María Ossa de Amador. Hasta en ese detalle hubo una decisión de identidad.
Ese viaje revela también otra dimensión de su liderazgo, ya que comprendió y tuvo la humildad de aceptar que la voluntad de los panameños no bastaba para enfrentar el poderío que en su momento tenía Colombia. Cabe destacar que esa ayuda no venía de forma gratuita ni desinteresada por parte de Estados Unidos, pues detrás de esas conversaciones existían intereses geopolíticos y económicos estadounidenses.
La prueba de fuego llegó el 3 de noviembre. Ese día desembarcaron en Colón los generales Juan B. Tovar y Ramón G. Amaya para sofocar cualquier intento separatista. Amador convenció al general Esteban Huertas, jefe del batallón colombiano acantonado en la ciudad, de apoyar el movimiento. Esa misma tarde, Tovar y Amaya fueron arrestados y la separación se consumó prácticamente sin derramamiento de sangre. Pocas veces se ve con tanta claridad lo que significa liderar bajo presión: convencer a quien estaba llamado a detenerte.
Otro elemento importante fue su capacidad de trabajar con personas de distintos criterios y tendencias políticas; por lo tanto, podemos comprender que el liderazgo del señor Amador fue de carácter influyente y colectivo.
El liderazgo del Dr. Amador Guerrero no se limitó a la gesta separatista. Cuando asumió la primera presidencia de la República, el 20 de febrero de 1904, le tocó una tarea monumental: organizar un país que empezaba de cero, sumido en una crisis política y económica.
Le tocó poner en marcha la Constitución de 1904, crear los primeros ministerios, estructurar la administración pública y administrar las finanzas de la nueva república.
Estudiarlo sin idealizaciones también obliga a reconocer sus límites. Su gobierno nació atado al tratado Hay-Bunau-Varilla, que condicionó nuestra soberanía durante décadas, y la Constitución de 1904 incluyó un artículo, el 136, que permitía la intervención de Estados Unidos. Quizá fue el precio de asegurar una república recién nacida y frágil, pero también deja una lección: quien lidera de la mano de un aliado más poderoso debe saber hasta dónde ceder.
¿Qué enseñanzas podemos llevarnos del ejemplo de liderazgo de este importante prócer? Su determinación, ya que mantuvo su participación y la unión de su equipo incluso en los momentos de alta tensión, y su liderazgo colectivo, ya que coordinó esfuerzos con dirigentes de ambos partidos políticos.
En mi opinión, la historia del 3 de noviembre no debe reducirse a un gran líder, sino a un conjunto de líderes panameños y colombianos que, con un movimiento colectivo e incluso arriesgando su propia vida, nos llevaron a la gran república que hoy somos. A todos ellos, un gran gracias. Le dejo una pregunta para debatir con sus amigos en un café: ¿sigue vigente hoy la soberanía por la que lucharon nuestros próceres?
Con la última reforma de la Ley 6/1987, sobre beneficios para jubilados, pensionados y personas de la tercera edad, mediante la reciente Ley 562/2026, se reabre el debate sobre los beneficios destinados a mejorar la capacidad adquisitiva de los jubilados y pensionados panameños, así como de las mujeres de 55 años o más y los hombres de 60 años o más. También se incluyen los extranjeros con residencia permanente en Panamá que tengan 57 años o más, si son mujeres, o 62 años o más, si son hombres.
Las personas naturales o jurídicas a quienes se les solicite un descuento al amparo de esta ley están obligadas a concederlo. De negarse, podrán ser sancionadas por la Acodeco con multas que oscilan entre 50 y 5 mil balboas.
Históricamente, la Ley 6/1987 ha establecido una serie de descuentos obligatorios en favor de este sector de la población. Sin embargo, uno de los temas más polémicos en materia de contabilidad tributaria ha sido el tratamiento y registro que deben dar los comerciantes a estos beneficios otorgados a los consumidores de los bienes y servicios amparados por la norma.
Según el artículo 6 de la Ley 6/1987, los descuentos otorgados eran considerados deducibles del Impuesto sobre la Renta (ISR). No se establecía expresamente que constituyeran un crédito fiscal aplicable al impuesto por pagar, sino un gasto o costo deducible. A mi criterio, esto siempre ha distorsionado el propósito de la norma, pues el comerciante únicamente logra deducir B/.0.25 por cada dólar otorgado como descuento a su cliente, considerando una tasa de ISR del 25%. En consecuencia, asume efectivamente una pérdida de B/.0.75 por cada dólar descontado.
Posteriormente, la Ley 192/2020 modificó esta disposición. En lugar de reconocer como crédito fiscal todos los beneficios contemplados en la Ley 6/1987, estableció que únicamente los descuentos otorgados por restaurantes y establecimientos de comida rápida, comprendidos en los numerales 4 y 5 del artículo 1, serían considerados créditos fiscales aplicables al ISR por pagar. La diferencia es significativa, ya que el comerciante puede acreditar dólar por dólar un beneficio cuya concesión es obligatoria por ley. Incluso, esta normativa dispuso que dichos créditos podían ser transferidos. Como consecuencia, la Dirección General de Ingresos adecuó el formulario de declaración jurada de rentas mediante la Resolución n.º 201-2104 de 25 de marzo de 2022.
La Ley 562/2026 vuelve a modificar el escenario. Amplía los beneficios al incorporar descuentos en tratamientos oncológicos, equipos médicos, alquiler y mantenimiento de dispositivos de asistencia, adecuaciones de vivienda, servicios funerarios, pañales para adultos y diversos servicios financieros y registrales. Asimismo, introduce nuevas obligaciones de información de precios y reglas especiales para acreditar la condición de beneficiario.
No obstante, la modificación más relevante para los comerciantes es la nueva redacción del artículo 6. A diferencia de la Ley 192/2020, la Ley 562 elimina la referencia al crédito fiscal aplicable al ISR y dispone que todos los descuentos y concesiones serán deducibles del ISR del contribuyente que los otorgue, reabriendo así la discusión inicial de quién realmente soporta el beneficio de los descuentos tratados: el comerciante o el Estado.
El autor es abogado especializado en materia tributaria.
La última modificación a la ley amplía los descuentos a los jubilados. Archivo.
Caracol Televisión, uno de los principales medios de comunicación de Colombia, evacuó la noche de este sábado a todos sus trabajadores de su sede principal, ubicada en Bogotá, por una supuesta amenaza de atentado planeado por grupos armados ilegales.
“Caracol Televisión fue informado por las autoridades de la intención de grupos ilegales de atentar contra el canal”, señaló el medio de comunicación en un mensaje publicado en sus redes sociales.
El canal, en cuya sede también está ubicado el diario El Espectador y la emisora Blu Radio, agregó que adoptó “todas las medidas para proteger” a su “personal e instalaciones”.
“Cualquier información adicional será proporcionada por las autoridades competentes”, añadió la información.
El diario El Espectador, por su parte, señaló que la Policía de Bogotá afirmó que no existe amenaza alguna de bomba en inmediaciones o al interior.
“En un corto mensaje, señaló: ‘Al momento no hay evidencia de explosivos’, sin dar, hasta ahora, mayores detalles sobre si hubo un despliegue policial en el lugar”, detalló el periódico.
Por ahora, ninguna otra autoridad se ha pronunciado sobre lo ocurrido.
Por otra parte, la emisora Caracol Radio aseguró también que fue informada “en las últimas horas por las autoridades sobre el riesgo de un posible atentado” contra esa “empresa y otros medios de comunicación”.
“En coordinación con las autoridades, activamos los protocolos y las medidas preventivas necesarias para proteger a nuestros periodistas, colaboradores y visitantes. Nuestro compromiso es seguir informando a Colombia con rigor, independencia y responsabilidad”, explicó la emisora.
La sede principal de Caracol Radio está ubicada en el edificio Plaza 67, donde también hay otros medios de comunicación como la Agencia EFE y el diario español El País.
Este edificio, sin embargo, no fue evacuado y a las afueras sólo había un par de policías vigilando, según pudo constatar EFE.
La defensora del pueblo, Iris Marín, afirmó que es “grave y profundamente preocupante la información sobre amenazas o riesgos de atentados dirigidos contra Caracol Televisión en Bogotá”.
“Expresamos nuestra solidaridad con todas las personas que trabajan allí y rechazamos cualquier forma de intimidación o violencia contra la prensa. Solicitamos a las autoridades esclarecer lo ocurrido a la mayor brevedad, establecer la veracidad de la información y adoptar todas las medidas necesarias para proteger a quienes trabajan en esta sede”, agregó la funcionaria.
Para Marín, “garantizar la seguridad de los periodistas y las condiciones para el ejercicio libre, independiente y sin intimidaciones del periodismo es una obligación del Estado y una garantía esencial de toda democracia”.
Sede de Caracol Televisión en Bogotá. Tomada de internet
Por qué existen tan pocas oportunidades laborales para jóvenes con talento y potencial en Panamá?
El próximo mes cumpliré un año sin trabajo. Me dedico al diseño gráfico, creación de contenido, gestión de redes sociales, publicidad y marketing. Actualmente me encuentro en el interior del país, y sinceramente es bastante lamentable y decepcionante la falta de oportunidades laborales .
Incluso me atrevería a decir que la inteligencia artificial ya está sustituyendo muchos empleos en este sector.
Hasta ahora solamente he recibido llamadas o entrevistas de cinco empresas. Ya ha pasado un mes sin recibir nuevas noticias, así que considero quede descartado.
Esta situación me ha llevado a reflexionar durante todo estos meses sobre si realmente debería abandonar el mundo del marketing, la publicidad y las redes sociales para dedicarme a algo completamente diferente, como la construcción, el trabajo de campo o algún oficio manual.
Alejarme por completo de todo lo que he conocido profesionalmente. Sería, de alguna manera, tirar la toalla y retirarme.
No sé si toda la responsabilidad recae en el Gobierno, quizás sí, quizás no. Lo que sí sé es que ha sido un año bastante difícil y que resulta frustrante tener conocimientos, experiencia y ganas de trabajar, pero no encontrar dónde aprovecharlos.
Cualquier orientación o contacto que puedan compartir será de gran ayuda. Gracias por leerme.
Hola, hace un par de semanas atrás le cancelaron el uso de Yappy a mi esposa. Desde que abrió la cuenta en Banco General , ella brindó su número +movil que es prepago y todo funcionaba bien. De la nada, le dejó de funcionar. Llamo a Banco General y le indicaron que debe de solicitar a +móvil una carta de certificación telefónica. El día de hoy fuimos a una tienda +móvil y nos indicaron que ellos no brindan esa carta a números prepagos 🫠🫠🫠 ni a números pospagos si fuera el caso . Si a alguien le ha pasado algo parecido agradezco su retroalimentación. El número lo compramos en un Kiosko en Albrook Mall ya que +movil no vende esim con números prepagos 😅😅. Y cambiar de número está difícil ¿Que podríamos hacer ? El número funciona bien, recibe llamadas, SMS , incluso lo registramos en el sitio web de +móvil con sus datos https://www.masmovilpanama.com/registro-chip-prepago Toda ayuda en bienvenida y de ante mano gracias 😇✨🙏
Miren en verdad me da demasiada pereza escribir demasiado, todo sabemos que Panamá está en crisis y hasta la mismísima. Y si nos organizamos para protestar nuevamente? Siento que especialmente en este subeddit todo el mundo se queja y nadie toma acciones al respecto, en todo el mundo se están dando protestas masivas y en los países que más presión pone la población más rápidos y consistentes son los cambios. Quien está dispuesto a manifestarse seriamente (?)
Hola! alguien se ha hecho diseño de sonrisa en momentum center panama o clínicas parecidas? me interesa saber el precio aproximado del diseño de sonrisa.
I built hoist, a small push-to-deploy tool for one Linux box (systemd + Cloudflare Tunnel, Python stdlib). To keep myself honest I installed Dokploy on the same laptop and deployed the same Dockerfile app through both, polling the public URL every 50 ms:
push to live, median of 6: 1.54 s vs 2.53 s
downtime during swap: 0.00 s vs ~0.1 s
broken build: old version keeps serving on both
The first run, hoist lost (0.65 to 1.45 s gap during rollover). The fix was a small TCP front that owns the public port and only switches once the new container answers HTTP. Method, raw logs and bugs found are in docs/benchmark.md.
One laptop, one competitor: a method, not a verdict. I'd like critique on the method more than the tool.
Built with AI assistance (Claude), designed and tested by me.
Im planning on buying a webdomain soon to run a few projects and i just want to make sure i am able to do it i am planning on buying with ventraip since i can verify with my medicare card. just want a second opionion
I've been using WPBakery for years and have bought 21 "lifetime" licenses over time. I regret every single one of them at this point.
The update process is a fucking nightmare. It's been bad for years. As a "lifetime" licensed user you can't just update from the WP dashboard if you don't have a support license. I don't need support. I just need to update the plugin. But to do that simple task, you have to log in to the WPBakery site, find your version/license and then download a ZIP. This ZIP has to be unpacked and transferred to your site. And ofcourse the site breaks for a few seconds in the process
How can this be right? In Denmark we have this saying: "May your ass itch and your arms be too short to scratch it." – The late stage capitalist scumbag at WPBakery that came up with this should have the biggest itch and the smallest arms IMO.
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