La demanda para el alquiler de oficinas cerró el año 2022 con números positivos a la vez que aumentó la venta de espacios para empresas, según el reporte de oficinas de la empresa de gestión de inversión y servicios inmobiliarios Colliers en Panamá.

Carla López, gerente de avalúos y asesoría de Colliers en Panamá, resaltó que la recuperación de la demanda continúa y la absorción neta anual en 2022 alcanzó los 42,000 metros cuadrados, equivalente al 9.3% de la disponibilidad inicial.

“Es la más alta tras el brote de covid-19 y se prevé que aumente. Los participantes del mercado informan un interés creciente de los inquilinos potenciales en espacios de alta calidad, lo que aumenta la demanda por espacios terminados para 2023″, indicó.

Al cierre del cuarto trimestre de 2022 se habían colocado en la ciudad de Panamá un total de 12,000 metros cuadrados de oficina, mientras que están disponibles para nuevos inquilinos 433,000 metros cuadrados.

López señala que al cierre de 2022 la ocupación de oficinas se mantuvo en territorio positivo por lo que es de esperar que este año se dinamice aún más el mercado de alquiler de oficinas así como la venta.

Álvaro Boyd, presidente de la Asociación Panameña de Corredores y Promotores de Bienes Raíces (Acobir), sostuvo que en la medida que la economía crece y se atraigan nuevas inversiones, se dinamizará también la demanda de espacios de oficina para sedes de empresas multinacionales y empresas que se instalen en Panamá para atender la región.

Boyd cree que una de las tendencias que seguirá este año es la de compartir espacios de oficina con la modalidad de coworking además de instalaciones que tengan ambientes abiertos y con más beneficios para los colaboradores. Además de oficinas en edificios con comercios y otros espacios que agregan valor tanto a la oferta residencial como empresarial.

¿Cuáles son las zonas dónde hay más oficinas para alquiler y venta?

El área bancaria integrada por las zonas de Marbella y Obarrio es la de mayor cantidad de inventario de metros cuadrados de oficinas, con 719,000. De este total están ocupados 532,000 y se han colocado en el último trimestre de 2022 unos 6,000 metros cuadrados. Está disponible el 26%.

En esa zona se cuenta con 50 edificios que tienen oficinas para alquiler o venta, hay bancos, algunos centros comerciales, instituciones públicas y empresas.

El metro cuadrado para alquiler promedio solicitado cuesta 12.43 dólares, mientras que el precio promedio para la venta alcanza los 2,077.97 dólares.

Carla López comenta que otra zona en crecimiento es Panamá Pacífico, que por su ubicación en la margen oeste del Canal de Panamá es muy buscado por las empresas multinacionales en el área de logística y servicios. Sin embargo la disponibilidad de metros cuadrados para oficina es uno de los más bajos, con 8% en promedio y registra los alquileres más altos solicitados en el país.

En Panamá Pacífico el metro cuadrado para alquiler cuesta en promedio 17 dólares. Se calcula que en esa área hay 43,000 metros cuadrados, de los cuales están ocupados 39,000 metros.

Otros submercados están más dedicados a Clase B y C son el Norte del centro de la ciudad (Betania), que tiene la mayor disponibilidad de metros cuadrados (39.6%), y registró una baja contratación. Y la antigua Zona del Canal de Panamá (Ancón) se mantuvo estable en comparación con el período anterior.

El área de San Francisco cuenta con 30 edificios y 416,000 metros cuadrados de inventario, de los cuales están ocupados 295,000. Al cierre de diciembre se habían colocado 1,500 metros cuadrados. En ese corregimiento el metro cuadrado para alquilar cuesta 16.11 dólares y para la venta 2,831.21 dólares.

Carla López señala que los submercados más activos en el cuarto trimestre fueron el Centro y el Este. Unos 433,000 metros cuadrados están disponibles para nuevos inquilinos.

El Centro, compuesto por el área bancaria, Cinta Costera y San Francisco, es la zona más grande y ocupó el primer lugar en términos de demanda en el cuarto trimestre de 2022, seguido por el submercado Este. Esta zona también registró la mayor absorción neta en 2022, con 24,000 metros cuadrados, lo que representa el 50% de la absorción del año.

“El área bancaria presenta edificios antiguos y nuevos, pero es atractivo para los inquilinos debido a su acceso al Metro y a numerosos hoteles y oficinas gubernamentales”, añade López.

El eje Costa del Este y Santa María, el nuevo distrito comercial

La experta de Colliers explica que en el caso del submercado Este, integrado principalmente por Costa del Este y Santa María, se ha convertido en el nuevo distrito comercial, con un inventario de edificios de oficinas Clase A/A+, es decir, de alta calidad.

Esta zona reportó una absorción neta de 3,000 metros cuadrados en el cuarto trimestre de 2022. “Tiene acceso al aeropuerto y al centro de la ciudad a través del Corredor Sur y está rodeado de exclusivos desarrollos residenciales en comunidades cerradas, áreas comerciales de alta calidad y recreación”.

Panamá Este posee una oferta de 21 edificios con 360,000 metros cuadrados, de los cuales están ocupados la mayoría, 295,000 metros cuadrados y solo 17.8% está disponible para alquiler o para la venta.

En esta área el metro cuadrado de alquiler cuesta 14.40 dólares y el de venta 2,195.11 dólares. Al cierre de 2022 se habían colocado 1,00 metros cuadrados.

Recuperación para 2023

Carla López destaca que en términos generales el mercado de absorción de oficinas creció en 2022 y seguirá esta tendencia este año.

Comenta que muchas empresas grandes y resilientes han adoptado modelos de trabajo híbridos que evitan la necesidad de espacio adicional por lo que se espera este año continúe la fuerte migración hacia espacios de mayor calidad, beneficiando a los espacios y oficinas de las Clases A y A+, segmento que durante el año pasado impulsó la estabilización de los edificios de oficinas de primera, existentes en el mercado.

Precisa que todo indica que habrá una mayor actividad de los inquilinos que apuntan a las oficinas de Clases B y C que atienden a los clientes exclusivos tradicionales, así como a los recién llegados como emprendedores.

Para el sector de bienes raíces el contexto económico es clave para medir el pulso del negocio. “El gobierno planea mantener el sólido plan de incentivos para atraer sedes multinacionales tanto para el sector de servicios como para el industrial; se espera que el turismo siga creciendo gracias a la nueva terminal del aeropuerto internacional, los puertos de cruceros y el nuevo centro de convenciones; y debido a que 2023 es un año preelectoral, se prevé que los proyectos de infraestructura avancen más rápido. A medida que las tasas de empleo aumenten hacia los niveles anteriores a el covid-19, los proveedores locales y pequeños mejorarán su desempeño y se anticipa que solicitarán más espacio”, indica el reporte de Colliers.

Igualmente proyectan que en términos de alquileres, el espacio de oficinas sin mejoras por parte de los inquilinos se mantendrá relativamente estable en comparación con los locales listos para ocupar. También esperan que los proyectos recientes que se establecen en el Área Bancaria provocarán una mayor competencia por los inquilinos que deseen asegurar un espacio en obra gris que pueda equiparse para satisfacer sus necesidades.

Por otro lado, el espacio listo para mudarse en todas las clases continuará liderando el crecimiento de los alquileres, especialmente las Clases A y A+, que son las oficinas más deseables para las sedes centrales multinacionales que la ciudad de Panamá está atrayendo.

Cinta costera.

La jubilación es una oportunidad para que muchas personas piensen en mudarse y dejar sus ciudades y países de origen para explorar otros destinos en el extranjero no solo en plan turístico, sino para vivir.

La pandemia aceleró la tendencia de trabajos remotos, pero también de jubilarse anticipadamente y optar por mudarse al exterior. Países de América Latina como Panamá, Colombia y Costa Rica están entre los mejores para jubilarse en el mundo según el Índice Anual de Jubilación Global de International Living por varios factores como la diversidad de sitios rodeados de naturaleza, playas, montañas, pero también por los bajos costos, conectividad aérea, servicios de salud y seguridad y acceso a servicios y tecnología.

¿Cuáles son los mejores países para jubilarse en 2023?

Portugal, México, Panamá, Ecuador y Costa Rica están en el top cinco de los países más recomendados para que las personas vivan luego de jubilarse o retirarse de su trabajo.

El Índice Anual de Jubilación Global de International Living analiza factores como los costos de vida que incluye servicios, alimentación, transporte y vivienda, además de los beneficios que dan los países a los jubilados extranjeros para instalarse a vivir en determinados destinos.

También se analiza tipo de clima, las condiciones de servicios médicos especializados en jubilados para el cuidado de la salud y el desarrollo y gobernanza de los países.

En el Índice Anual de Jubilación también aparece España en el sexto lugar, Grecia en el séptimo, Francia en el octavo, Italia en el noveno y Tailandia en el décimo.

¿Por qué vivir en Panamá luego de jubilarse?

Panamá aparece en el tercer lugar de preferencia entre los mejores países para jubilarse este año 2023. El Índice Anual de Jubilación del International Living, describe las bondades del istmo como su hub de conectividad aérea con vuelos directos a las principales ciudades de Estados Unidos, Europa y Canadá.

Indica que el país tiene estabilidad política y económica y tiene excelente relaciones con Estados Unidos, además de que es una economía dolarizada. “Lo mejor de todo es que Panamá es un lugar acogedor para los extranjeros”, señala el informe.

El índice le otorga un puntaje de 84 a Panamá sobre 100. Por encima está México con 84.14 puntos y en primer lugar de los mejores países para que los jubilados extranjeros se muden, aparece este año Portugal con 87.43 puntos sobre 100.

Otra de las bondades que exhibe el estudio, el cual refleja la opinión de extranjeros jubilados que se han mudado al país, es la facilidad para estar en la ciudad y moverse a destinos de playa o montaña con una gran riqueza natural y opciones para conocer. Destaca Boquete en Chiriquí, además de Coronado para las playas y otros sitios de descanso.

Lista de los mejores países para vivir luego de jubilarse

¿Qué facilidades dan en Panamá a los jubilados extranjeros?

Los jubilados extranjeros que decidan vivir en Panamá pueden tramitar una visa de pensionado que les facilita la mudanza al país. Según el Servicio Nacional de Migración, deben presentar una constancia de que cuentan con una jubilación mensual desde mil dólares, además de otros requisitos. Una vez tramita esa visa de pensionado, se le otorga un carnet de residencia y posteriormente un carnet expedido por el Tribunal Electoral con la letra E que identifica a los extranjeros que residen en el país.

Precisamente en la categoría de beneficios que se ofrecen a los jubilados extranjeros, Panamá tiene el índice más alto con 98 puntos sobre 100. Tradicionalmente los comercios, restaurantes, teatros, farmacias, clínicas en el caso de las consultas y exámenes, aerolíneas y otros establecimientos, otorgan descuentos especiales a los jubilados nacionales y residentes que viven en Panamá.

En la categoría de costo de vida aunque Panamá es atractivo por tener una economía dolarizada, tiene un puntaje medio con 78 sobre 100, en clima 80 puntos, y en cuidado de la salud 84 puntos sobre 100. Las clínicas privadas y centros médicos así como los seguros se han adaptado para ofrecer servicios para jubilados extranjeros, al igual que se han creado nuevas residencias para personas de la tercera edad.

¿A qué edad se jubilan en Panamá?

Aunque el estudio se refiere a los extranjeros que quieren vivir luego de jubilados en algún país, muchos usuarios se preguntan cuáles son las condiciones de los jubilados en el país al que han decidido retirarse. En el caso de Panamá la edad de jubilación es de 57 años en el caso de las mujeres y 62 años para los hombres y para optar por un programa de pensión de la Caja del Seguro Social (CSS) debe haber aportado 240 cuotas. El monto de la Pensión en Panamá según la ley debe ser igual al 60% del salario base mensual y 1.25% del salario base mensual, por cada 12 cotizaciones acreditadas adicionales a la densidad de cuotas exigidas.

Actualmente hay 309 mil jubilados del sistema de Invalidez, Vejez y Muerte (IVM) de la Caja de Seguro Social (CSS). En promedio 54.0% de los pensionados en la CSS gana entre 200 y 500 dólares al mes.

Panamá está en la lista de los 10 mejores países para vivir al jubilarse en 2023. Elysée Fernández

En noviembre de 2020 dos nuevas tragedias azotaron las provincias de Chiriquí y Bocas del Toro. El día 4 el coletazos del huracán ETA estremecieron las montañas, quebraron represas y arrastraron árboles, postes y casas hasta los ríos. Todo quedó inundado y a oscuras. Dos semanas después llegó la furia de los coletazos de Iota, con más deslizamientos de tierra, de carreteras y personas muertas o abandonadas al desastre, atrapadas en los cerros. Las escenas eran del fin del mundo.

“Jamás pensé en vivir una experiencia como está”, contó en la red social Twitter una mujer que fue salvada por los vecinos del hotel en el que se hospedaba: el río se había llevado parte de la carretera que unía Cerro Punta con comunidades de Bambito y Volcán. “Muchos perdieron todo lo que tenían, perdieron seres amados”, agregó.

El 7 de noviembre, tres días después de que ETA pasó muy cerca, el Gabinete encabezado por el presidente Laurentino Cortizo declaró el estado de emergencia ambiental para varias provincias del país, entre ellas la de Chiriquí y Bocas del Toro. Allí mismo dispuso $100 millones para enfrentar la situación. Y abrió la puerta a otro huracán.

El cambio climático que el gobierno está obligado a combatir y que provocó la muerte de más de 20 personas, fue una oportunidad de negocio para su contratista favorita: Bagatrac S.A. La empresa ya había logrado un proyecto sin haber presentado estudios de impacto ambiental ni de tránsito. Ahora conseguía un contrato adjudicado de manera directa por más de $10 millones para reconstruir la carretera Volcán-Cerro Punta y dragar el río Chiriquí Viejo.

El desastre trajo buenos vientos para Alberto Jurado Rosales, ‘Beto Bagatrac’, el dueño de la sociedad que en 2018 confesó en la Justicia haber pagado sobornos a funcionarios del gobierno de Ricardo Martinelli.

El acto para la emergencia ambiental

Al momento de la declaración de la emergencia ambiental, Bagatrac S.A. era la principal beneficiada con contratos cercanos al área afectada en Chiriquí, y enseguida fue llamada a poner manos a la obra.

El Ministerio de Obras Públicas (MOP) publicó el llamado para la rehabilitación de la carretera Volcán-Cerro Punta, de los caminos de producción de Tierras Altas y el dragado del río Chiriquí Viejo, el 9 de diciembre de 2020 como procedimiento especial por $10,589,861.69.

Expertos en contrataciones públicas dijeron a La Prensa que el acto “no fue el regular para los montos contratados”, ya que lo lógico es que sea por licitación pública. Pero las emergencias suelen abrir las puertas a las excepciones.

Otra cosa llamativa fueron las actualizaciones y traslados del acto. La primera vez fue publicado en en la página de contrataciones del MOP donde, actualización mediante, los documentos desaparecieron. A Panamá Compra llegó el mismo día con el número 2020-0-09-0-04-CL-007273. Cuatro meses más tarde, el 7 de abril del 2021, el MOP creó un nuevo acto para la misma obra, con un nuevo número (2021-0-09-04-EM-007452) y todos los archivos.

Dos empresas hicieron ofertas: Bagatrac S.A., por $10 millones 589 mil, y, por un millón más, Ininco S.A. El proyecto llave en mano fue adjudicado a Bagatrac S.A. y obtuvo orden de proceder el 16 de diciembre de 2020. Un año después, el MOP indicó que estaba finalizado en su portal Contratista Visible. Los vecinos de la comunidad no piensan lo mismo.

El río y el peligro a la comunidad

El río Chiriquí Viejo, que se desbordó por los coletazos de los huracanes ETA y Iota, es el protagonista de gran parte de la vida de los residentes de Volcán. Con 161 km de longitud, pasa por Paso Ancho, Bambito, y Cerro Punta. El encauce encargado a Bagatrac no parece haberles devuelto el río a las comunidades.

“Los trabajos que se hicieron para proteger a la comunidad del desborde del río y en el mantenimiento de los puentes, no son suficientes”, dijo Nariño Aispurúa, voluntario de la Cruz Roja, y residente de Volcán. En un recorrido con La Prensa, Aispurúa señaló la parte inferior de los puentes bloqueada por tierra y basura.

El exdirector del Sistema Nacional de Protección Civil (Sinaproc), José Donderis, concuerda en que los trabajos se hicieron mal. “Las piedras colocadas en Volcán no le garantizan a los residentes del área la seguridad de que sus vidas no están en constante peligro”, dijo, y agregó: “No existe una barrera de gaviones que puedan contener la fuerza del agua cuando lleguen las lluvias y el río tome la fuerza con la violencia que caracteriza esos momentos”.

Además de obras de protección mal hechas, las personas que viven en los bordes del río nunca fueron entrenadas o informadas sobre qué hacer en caso de que vuelva un huracán o haya lluvias inéditas. “Si le consultas a cualquier persona que haya sido víctima de las lluvias de noviembre del 2020, te dicen que su única opción cuando ven el agua es correr”, dijo Aispurúa.

Correr, la única opción

En Panamá no hay un plan de emergencia nacional en funcionamiento. Sinaproc había alertado a principios de noviembre de 2020 sobre “oleajes fuertes, vientos intensos y corrientes de resaca”, pero el gobierno no dispuso medidas de resguardo.

Existen normas como el decreto que instaura la Política Nacional de Gestión Integral de Riesgo de Desastres y compromisos asumidos con marcos internacionales y regionales, pero nunca se pusieron en práctica. Correr o recibir ayuda de otros, es la única opción de los vecinos de tierras altas.

Localmente, en Volcán solo hay una Plataforma Municipal de Gestión de Riesgo a Desastres, para generar una cultura de prevención y mitigación a través de los concejales. La presidenta de esa plataforma, Orquídea Ledesma, dijo a La Prensa que a dos años de los huracanes, todavía no tienen plan de emergencia: “Varias personas se han salido del grupo de riesgo, nos hemos reunido con la Cruz Roja, pero creemos que vamos que tener que reunirnos más seguido”, dijo.

La sede del Sistema Nacional de Protección Civil en Volcán, enclavada en el área de riesgo y administrada por voluntarios, tampoco está equipada: “Las instalaciones no cuentan con los adecuamientos para adaptarse o refugiarse en un evento adverso del clima o tectónico, así que no tiene una capacidad instalada para reunir las fuerzas vivas interinstitucionales en esos casos”, dijo el director del sistema, Carlos Rumbo.

La institución intentó dotar al personal voluntario del Sinaproc de insumos básicos para una respuesta oportuna hacia la comunidad afectada, pero no tuvo suerte en la desgracia. Tras los huracanes, solo recibieron una computadora portátil, con instalación de una aplicación para procesar datos e información real de las áreas o sectores de alto riesgo por inundación o deslizamientos.

Sin respuestas

La Prensa le envío cuestionarios a través de correos electrónicos y llamadas al Gerente General de Bagatrac S.A, y actual representante de el Corregimiento de Tijeras, en Boquerón, Chiriquí, Alberto Jurado Rosales, alias “Beto Bagatrac”, pero hasta ahora. al igual que pasó con la residencia del Diputado Benicio Robinson en Chiriquí y la adjudicación de la obra para la carretera desde la Interamericana a Volcán no ha habido respuestas respecto al tema.

Lea mañana: Caja de Ahorros: El banco de ‘Beto Bagatrac’

Encauce del Río Chiriquí Viejo, obra adjudicada a Bagatrac S.A, tras las inundaciones por el paso de ETA y IOTA en 2020.

“No me hablen de esperanzas vagas, persigo realidad” … “Quiero hacer cosas imposibles” … No resultaría descabellado pensar que Cerati hubiese dedicado aquella letra a la protección de datos personales. Hace ya dieciséis meses entró en vigencia la Ley 81 de 2019, que establece los principios, derechos, obligaciones y procedimiento para regular la protección de datos personales en Panamá; esta ley además es reglamentada mediante el Decreto Ejecutivo 285 del 28 de mayo de 2021 y tiene como entidad rectora a la Autoridad Nacional de Transparencia y Acceso a la Información (Antai). Pero ¿Qué es lo que hace de la protección de datos personales una tierra inconquistable?

Hasta el mes de junio se conocían al menos 43 denuncias realizadas por titulares de datos personales y 8 sanciones aplicadas por parte de la Antai. La mayoría de las denuncias fueron realizadas contra personas jurídicas dedicadas a actividades comerciales y propiedades horizontales, sus representantes y administradores.

Es evidente que los titulares de los datos ahora conocen la, ya no tan nueva, ley 81 y han dado un paso adelante para hacer valer los derechos que la norma les atribuye. Esto lógicamente tiene efectos sobre las empresas que explotan los datos personales de clientes y terceros no vinculados, sin embargo, mal podríamos decir que la empresa privada es la única que administra bases de datos en el territorio nacional, mucho menos podemos afirmar que la empresa privada y las propiedades horizontales son las únicas actuando de manera disconforme con los derechos del titular de los datos. Lo que sí podemos afirmar es que, aunque es menos denunciado, a nivel institucional, las prácticas contrarias a los principios de la protección de datos personales se dan con la misma o con mayor frecuencia.

Incidencias como en la que un agente de seguridad, haciendo caso omiso de la ley 81, tomó una foto del documento de identidad sin el consentimiento del titular, acción que tuvo como consecuencia la denuncia respectiva; se contrastan con escenarios en que algunos policías e inspectores de tránsito retienen el documento y sin justificación aparente toman una foto sin autorización o consentimiento del titular; quiero decir que, tendríamos que identificar hasta dónde el concepto de seguridad privada y seguridad pública establece limitantes para el alcance de la ley de protección de datos personales o bien si es que las actuaciones de los funcionarios son justificables e imprescindibles para el correcto desempeño de su función de protección y servicio.

En el mismo contexto podríamos discutir lo relacionado a la transmisibilidad ilegal de nuestros datos. Sabemos que la reciente crisis que trastoca el mundo entero tuvo impacto en la empleomanía nacional y mantiene en situación de desempleo a 12 de cada 100 panameños según datos proporcionados por el Ministerio de Trabajo en fechas recientes. Tanto así que las entidades financieras se enfrentan a un mayor riesgo de crédito por el incremento de la cartera de morosos. Esta necesidad del mercado de ubicar a sus clientes morosos y en otros aspectos de comercializar de forma aún más agresiva que en años anteriores, se ha convertido en una mina de oro para los que negocian con nuestros datos personales.

Si queremos alcanzar por fin la victoria con este apartado, no podemos seguir permitiendo que medios divulguen indiscriminadamente y sin consentimiento los datos personales, que personas políticamente expuestas y en consecuencia altamente cuestionadas, divulguen ubicación y datos personales y laborales de sus detractores, que funcionarios cortejen a los usuarios valiéndose de los contactos obtenidos de los sistemas de la institución y que se negocie con los datos sensibles que se administran en importantes bases de datos dentro del territorio nacional.

La autora es miembro del Instituto Panameño de Derecho y Nuevas Tecnologías (Ipandetec).

El ecosistema de soluciones Fintech (herramientas financieras con tecnología) en América Latina se ha acelerado en los últimos años. Según la tercera edición del informe Fintech en América Latina y el Caribe publicado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), BID Invest y Finnovista, el número de plataformas aumentó de 1,166 emprendimientos que habían en 2018 a 2,482 al cierre de 2021, un incremento del 112%. La región representa el 22.6% de las fintech en todo el mundo.

El ranking regional lo lidera Brasil, con 771 plataformas (31%); seguido de México, con 512 fintech (21%); Colombia con 279 (11%); Argentina, con 276 empresas (11%); y Chile, con 179 (7%). Mientras que Panamá apenas alcanza el 1% de los desarrollos fintech, con 16 emprendimientos que ofrecen distintas herramientas de pago: billeteras digitales, envíos de remesas, préstamos, factoring y de servicios de digitalización al sistema financiero y algunas de seguros.

El estudio resalta el poder que las fintech tienen para promover la inclusión financiera, e indican que en el caso de Panamá, 66.7% de las startup de la industria están enfocadas en reducir esa brecha que existe, donde apenas el 46.5% de la población tiene acceso a una cuenta bancaria.

Felipe Echandi, CEO fundador de Cuanto, comenta que esta plataforma que habilita los pagos y comercio electrónico para micro, pequeñas y medianas empresas opera en Panamá. Se ha logrado expandir a Costa Rica, con lo cual llegan a atender a más de 30 mil emprendedores que no tenían acceso a los sistemas de venta en línea y tampoco de pagos.

Precisa que en el caso de Panamá, en los últimos dos años ha crecido el ecosistema de economía digital con distintas plataformas algunas fintech. Menciona propuestas como PayCaddy que ofrece servicios tecnológicos para digitalizar la banca y crear soluciones fintech a la medida; y Munily, que digitaliza servicios y pagos en comunidades residenciales, ambas seleccionadas por el acelerador Y Combinator.

Echandi detalla que pese al incremento de las soluciones y la creación de nuevas empresas, hace falta más incentivos para que el país sea un hub de economía digital.

“En Panamá seguimos sin claridad regulatoria para que la mayoría de los modelos de negocios fintech y de economías digitales se desarrollen. Las licencias que existen no son creadas para proyectos de internet”.

Agrega que si el Ejecutivo sanciona la Ley “Cripto”, se estará creando en Panamá una base sólida para impulsar negocios de plataformas de criptoactivos, y también acelerar las soluciones fintech en distintos segmentos.

El informe del BID indica que en la región hay cabida para más soluciones financieras basadas en tecnologías que permitan cerrar la brecha social y económica, y reducir el uso de efectivo. Hasta ahora el 25% de las fintech se centran en los pagos y remesas, y 18% en préstamos.

Un 15% se dedica a tecnologías empresariales para instituciones financieras, 11% para gestión de finanzas empresariales, 7% para el área de seguros, y solo el 5% se centran en bancos digitales.

Los desarrollos Fintech han logrado digitalizar procesos de préstamos, cuentas de ahorro, envío de dineros y transformar algunos trámites internos en los mismos bancos.  Pixabay

La relación entre los pagos electrónicos y el efectivo en Panamá sigue siendo un reto para la banca y las soluciones financieras. En promedio el 70% de los pagos se hace con efectivo.

Alexander Acosta, gerente general de Telered, ha señalado que los pagos electrónicos han crecido tanto en usuarios como en el monto de transacciones incluso para montos bajos de pagos.

En 2021 Telered registró 257 millones de transacciones electrónicas lo que significó un movimiento de $78 mil 706 millones. De este monto, las operaciones a través de E-Clave o comercio en línea sumó 286 mil transacciones y es el segmento que más crecerá en los próximos años por los pagos en línea de servicios y productos.

Acosta indica que el crecimiento de las soluciones Fintech es una tendencia que está transformando la banca y el ecosistema de pagos. “En la mayoría de lo países han llegado muchos jugadores financieros y no financieros que implementan esa solución de última milla al cliente, con billeteras electrónicas que permiten hacer transacciones a través del celular, y en Panamá debemos prepararnos “.

Javier Buitrago, gerente general de Zinli, billetera electrónica que incluye una tarjeta Visa prepagada, comentó que hay una gran oportunidad para mejorar la vida financiera de las personas, pues aún hay segmentos donde el 90% de las transacciones diarias se realizan en efectivo, solo el 8% de los mayores de 15 años cuentan con una tarjeta de crédito, mientras que un 29.3% tiene tarjeta de débito, y solo el 46% una cuenta bancaria, según el Global Findex Database y otros informes.

“Es por eso que lanzamos la billetera digital Zinli con foco en la inclusión financiera . Y no somos los únicos. Muchas otras Fintech locales también están aportando valor al mejorar la oferta de servicios financieros”.

Santiago Rega, gerente de Visa en Panamá, resalta que las Fintech del istmo están aportando de manera significativa hacia ese camino de la innovación. Se enfocan en el crecimiento masivo y el micro y pequeño emprendedor, creando soluciones que generan credenciales de pago de forma fácil y con mínimo de fricción. Un universo que se abre también al mercado de cripto.

La alta penetración de la telefonía móvil y el internet también ha incentivado los medios de pago digitales por el uso de billeteras electrónicas en los dispositivos. Katiuska Hernández/LP

Una de las principales lecciones que hasta el momento ha dejado la pandemia es la relevancia de la agricultura. Manuel Otero, director general del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), lo tiene tan presente, que pide redoblar la apuesta por el sector con un énfasis especial a favor y no a expensas del medio ambiente; para ello las tecnologías digitales constituyen un factor de eficiencia para el uso de los recursos e insumos en este sector.La digitalización de sectores productivos en América Latina es fundamental para mejorar la productividad mediante la inserción de las empresas en las cadenas globales de valor y más apoyo a las pequeñas y medianas empresas.Las Américas exportan una de cada tres toneladas en el mundo, pero el comercio intrarregional sólo alcanza al 14%, mientras que en Europa asciende al 60%. Este es uno de los mayores retos que destaca Manuel Otero, junto con la necesidad de impulsar un proceso de democratización en el sector.

Pasó más de un año de pandemia, ¿cómo se ha visto golpeada la agricultura en la región?

Hubo efectos sobre todo a nivel de los agricultores familiares en la provisión de insumos, en el funcionamiento de los circuitos cortos, en el abastecimiento de los mercados regionales, como no podía ser de otra manera. Pero la agricultura demostró que sus agricultores y los trabajadores rurales en general no saben hacer otra cosa que labrar la tierra y estar permanentemente pensando en producir. La rueda de la agricultura continuó funcionando, y se abastecieron en tiempo y forma los mercados internacionales. Es un sector resiliente, que pese a las adversidades sigue funcionando, sin desconocer que la seguridad alimentaria tuvo un retroceso, pero no es un problema atribuible a la dimensión productiva, sino a las otras dimensiones que hacen a la compleja ecuación de la seguridad alimentaria.

Después de la pandemia, ¿qué escenarios vislumbra?

En plena pandemia fue anunciada la convocatoria por parte de la ONU a la Cumbre sobre Sistemas Alimentarios, que desde el IICA entendemos que deben ser sobre sistemas agroalimentarios, y respaldamos esa visión sistémica desde la producción al consumidor, pero entendemos que es preciso seguir apoyando las transformaciones que están ocurriendo, reconociendo la centralidad de los productores agropecuarios, porque no puede haber producción de alimentos sin producción agropecuaria. También hay que destacar la importancia decisiva de la ciencia y la tecnología para aprovechar la nueva frontera del conocimiento, para tener mejores políticas y sobre todo para ahuyentar cualquier posible creación de barreras no arancelarias. Hay que redoblar la apuesta por la agricultura porque entendemos que la agricultura es parte de la solución, dado que es un sector estratégico.

La tecnología, y especialmente la necesidad de una conectividad digital adecuada fue una de las grandes lecciones que trajo la pandemia, ¿qué desafíos se han identificado desde el IICA al respecto?

Desde el IICA entendemos que estamos frente a herramientas tecnológicas que pueden impulsar un proceso de democratización, sobre todo incluyendo a los jóvenes y a las mujeres, que son dos grupos totalmente rezagados y absolutamente necesarios para impulsar una nueva ruralidad, que tienen que tener un rostro humano y ahí vemos a la agricultura digital como un vehículo fundamental para impulsar las buenas prácticas agropecuarias. Con la agricultura digital tienen que ser replanteadas las estrategias tradicionales de extensión y surge la posibilidad de modelos novedosos de extensión rural basados en el uso de la telefonía celular. Obviamente hay otras herramientas, big data, inteligencia artificial, drones, y hay cuestiones pendientes, como avanzar en la conectividad digital. Otro gran desafío se da en materia de educación, de capacitación, para que los productores agropecuarios puedan hacer un uso adecuado de estas nuevas herramientas que ofrece la agricultura digital. Es necesario una fuerte articulación público privada.

Nos puede profundizar un poco más sobre la brecha digital de género en la región y cómo puede revertirse.

Un reciente estudio realizado por la Universidad de Oxford con apoyo del IICA, el BID y el FIDA mostró que las mujeres rurales son el grupo menos conectado a las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) en la mayor parte de los países de América Latina y del Caribe. Tenemos que contribuir a revertir la desigualdad que enfrentan las mujeres rurales y facilitar acceso a la tecnología a quienes se dedican a la producción agrícola. Para eso necesitamos conformar coaliciones, organismos de financiamiento, de cooperación, sociedad civil, gobiernos y la academia, de modo de avanzar más rápido en la extensión de las oportunidades de empleo y de educación.

El comercio agropecuario en América Latina fue desafiado por la pandemia, ¿se han identificado desafíos? ¿Cómo reimpulsarlo?

Las Américas constituyen una parte del mundo muy exitosa en cuanto a su participación y posicionamiento en el mercado internacional. Las Américas en su conjunto explican una de cada tres toneladas que son exportadas. Sabemos que el comercio internacional es fundamental porque es lo que define las características de la seguridad alimentaria. Pero estamos en deuda es con el comercio intrarregional, en donde solamente un 14% de lo que exportamos vuelve a nuestro hemisferio, en realidad a nuestro continente, en América Latina y el Caribe, y acá yo marco una diferencia siempre con Europa, en donde más del 60% de lo que comercializa es intrabloque. El comercio intrabloque es una asignatura pendiente y el IICA manifiesta su compromiso de avanzar en esta dirección.

Si tuviese que mencionar una prioridad para impulsar el desarrollo rural en las Américas, cuál sería

Debemos avanzar más en internalizar la dimensión ambiental para que sea efectivamente una intensificación productiva sustentable. Tenemos que aumentar los niveles de productividad porque hay que aumentar la oferta de alimentos, pero no puede ser hecha a expensas del medio ambiente, sino que tiene que ser hecha a favor del medio ambiente. Y esto se logra con más tecnología, y por eso es tan importante contar con sistemas nacionales de ciencia y tecnología robustos, con agendas dinámicas para aprovechar todas las oportunidades que ofrece la nueva frontera del conocimiento.

El autor es ejecutivo principal de comunicación en CAF.

Futuro de la agricultura digital, en manos de jóvenes y mujeres