La española Aitana Bonmati (Barcelona), ganadora del Balón de Oro en 2023, 2024 y 2025, se quedó fuera de la lista de 30 nominadas en la edición de este 2026, en el que sí que figura su compatriota Alexia Putellas (Barcelona/London City Lionesses), vencedora del galardón en 2021 y 2022.
En una lista dominada por las españolas y, sobre todo, por las jugadoras del Barcelona -ocho en total-, también destaca la presencia latinoamericana de la mexicana Scarlett Camberos (Club América) y de la brasileña Lorena Leite (Kansas City).
Otras de las nominadas son la delantera polaca del Barça, Ewa Pajor, y la atacante haitiana del Olympique Lyon, Melchie Dumornay.
En el contingente español, constan la portera Cata Coll, Claudia Pina y Patri Guijarro, todas del Barcelona. Otra española nominada fue Mariona Caldentey, del Arsenal, y también Mapi León (Barcelona/London City Lionesses).
Las ganadoras del premio que organiza la revista francesa France Football se conocerán el próximo 26 de octubre en una gala en Londres.
El resto de nominadas fueron las francesas Selma Bacha (Lyon), Melvine Malard (Manchester United/Chelsea), Wendie Renard (Lyon); la alemana del Bayern de Múnich Klara Bühl y la zambiana del Orlando Pride Barbra Banda.
Figuran además la jamaicana Khadija Shaw (Manchester City); las neerlandesas Kerstin Casparij y Vivianne Miedema, ambas del Manchester City, y Esmee Brugts (Barcelona); la delantera de malauí Temwa Chawinga (Kansas City); y la noruega Caroline Graham Hansen (Barcelona).
Completan la nómina las inglesas Alex Greenwood (Manchester City) y Alessia Russo (Arsenal); la danesa Pernille Harder (Bayern de Múnich); las japonesas Yui Hasegawa (Manchester City), Manaka Matsukubo (North Caroline Courage/Chelsea) y Momoko Tanikawa (Bayern de Múnich); y la estadounidense Rose Lavelle (Gotham FC).
Por último, figura la escocesa Caroline Weir (Real Madrid/Olympique de Lyon) y la belga Tessa Wullaert (Inter de milan/Como).
El argentino Lionel Messi (Inter de Miami), el francés Kylian Mbappé (Real Madrid), el español Rodri (Manchester City/Barcelona) y el francés Ousmane Dembélé (PSG) figuran en la lista de 30 nominados al Balón de Oro de 2026, en el que no está, en la parte femenina, la española Aitana Bonmati (ganadora de las tres últimas ediciones).
En unas listas dominadas por la selección de España masculina y femenina (seis representantes cada una), también sobresalieron las dobles nominaciones de los españoles Lamine Yamal y Pau Cubarsí, ambos del Barcelona y candidatos a talento joven y mejor jugador del mundo.
En el ámbito de los clubes, el PSG fue mayoritario en la parte masculina (nueve nominados) y el Barcelona, en la femenina, con ocho.
Entre las novedades de este año, figuraron el defensor ecuatoriano Willian Pacho, del PSG, y el delantero mexicano Julián Quiñones, del Al-Qadsiah saudí, nominados por primera vez para el Balón de Oro. Otro latino que figura entre los mejores fue el colombiano Luis Díaz, del Bayern de Múnich, en la que fue su segunda nominación.
En la lista femenina, destacó también la presencia latinoamericana de la mexicana Scarlett Camberos (Club América) y de la brasileña Lorena Leite (Kansas City).
Los vencedores del Balón de Oro en todas las categorías se conocerán el próximo 26 de octubre en una gala en Londres.
En los hombres, España, flamante campeona del mundo, aportó también a Fabián Ruiz (campeón del mundo con su selección y de Europa con el PSG), Marc Cucurella (Chelsea/Real Madrid) y Ferrán Torres (Barcelona/PSG), autor del tanto de la victoria ante Argentina. Un total de seis jugadores a la nómina final.
Además de Mbappé y Dembélé, Francia contribuyó con Dayot Upamecano (Bayern de Múnich), William Saliba (Arsenal) y Michael Olise (Bayern de Múnich), cinco en total; Portugal con su trío del PSG (Vitinha, Ruben Neves y Nuno Mendes) más Bruno Fernandes (Manchester United).
Brasil está representado por Vinícius Jr. (Real Madrid), el defensor Gabriel (Arsenal) y Marquinhos (PSG), mientras que Inglaterra contó con Jude Bellingham (Real Madrid), Harry Kane (Bayern de Múnich) y Declan Rice (Arsenal). Por Argentina, además de Messi, figuró Lautaro Martínez, delantero del Inter de Milán.
Otros de los nombres con posibilidades son el georgiano Khvicha Kvaratskhelia (campeón europeo con el PSG) y el noruego Erling Haaland (Manchester City).
De África, son candidatos el senegalés Sadio Mané, del Al-Nassr saudí, y el internacional marroquí Achraf Hakimi (PSG).
Sin Cristiano y con Messi, de 39 años, a por el noveno
Messi, de 39 años, busca afianzarse aún más como el mejor futbolista de la historia si logra su noveno Balón de Oro, después de los conseguidos en 2009, 2010, 2011, 2012, 2015, 2019, 2021 y 2023, por delante de los cinco logrados por Cristiano Ronaldo, que no entró en la lista de nominados.
El argentino lideró a su selección ante la final del Mundial contra España, ante la que cedió 1-0. No obstante, se destacó con 8 anotaciones y cuatro asistencias.
Mbappé, de 27 años, se consagró como máximo anotador del Mundial de 2026, con 10 dianas en 8 encuentros, lo que le convierte en el mejor anotador de la historia de los campeonatos mundiales (22 goles). En la temporada 2025-2026, el de Bondy sumó 58 goles y 13 asistencias en 60 partidos, mientras que Messi marcó 45 veces y dio 30 pases de gol en 49 citas.
El otro gran aspirante es el símbolo del fútbol coral de España: Rodri, de 30 años. El nuevo medio del Barcelona lideró a la Roja en su segunda consagración mundial. El actual capitán de España ya venció el Balón de Oro en 2024.
Sin Bonmati, pero con Putellas
Bonmati (Barcelona), ganadora del Balón de Oro en 2023, 2024 y 2025, se quedó fuera de la lista de 30 nominadas, en la que sí que figura su compatriota Alexia Putellas (Barcelona/London City Lionesses), vencedora del galardón en 2021 y 2022.
En una lista dominada por las jugadoras del Barcelona -ocho en total-, otras de las favoritas son la delantera polaca del Barça, Ewa Pajor, y la atacante haitiana del Olympique Lyon, Melchie Dumornay.
En el contingente español, constan la portera Cata Coll, Claudia Pina y Patri Guijarro, todas del Barcelona. Otra española nominada fue Mariona Caldentey, del Arsenal, y también Mapi León (Barcelona/London City Lionesses).
Más de dos décadas después de su muerte, Selena Quintanilla ha regresado a las carteleras musicales de la mano de otra de las grandes estrellas de la industria: Beyoncé.
Con motivo del vigésimo aniversario de B’Day, el álbum que la convirtió en una estrella internacional, la cantante estadounidense lanzó una edición digital remasterizada y ampliada que incluye 31 canciones. Entre ellas destaca una nueva versión en español de su éxito “Irreplaceable”, en el que incorpora extractos de “Como la flor”, uno de los temas más emblemáticos de la fallecida “reina del tex-mex”.
El nuevo álbum, que también incluye colaboraciones con el colombiano Maluma, fue lanzado el viernes coincidiendo con el cumpleaños número 45 de Beyoncé.
La decisión de la intérprete de Single Ladies, Halo y Run the World no debería sorprender, porque ella ha asegurado ser una fanática de Quintanilla.
“En realidad conocí a Selena en el centro comercial Galleria en Houston (Texas) pero no le dije mucho a Selena, porque yo no era una celebridad. Sólo la vi, le dije hola y me fui”, declaró hace unos años Beyoncé a MTV, quien como la fallecida cantante nació en Texas.
“Creciendo en Texas yo la escuchaba en la radio. Creo que ella es una leyenda y la admiro”, afirmó Beyoncé.
El esposo de Selena, Chris Pérez, reaccionó a la colaboración en una publicación en su cuenta oficial de Instagram.
“Una de mis cantantes favoritas, @beyonce, acaba de cantar junto a mi cantante favorita de todas, @selenaqofficial”, escribió Pérez.
“¡Me encanta! Dos iconos haciendo lo que saben hacer. La voz de Beyoncé suena increíble y la de Selena suena legendaria”, agregó.
Buscando inspiración en la autora
Beyoncé admitió que la grabación de la nueva versión de “Irreplaceable” fue una tarea ardua.
“Yo no hablo español y estuve completamente fuera de mi zona de confort”, declaró al programa Entertainment Tonight.
La cantante reveló que intentó emular a Quintanilla escuchando su versión.
“Escuchar su álbum, aunque no sabía exactamente lo que estaba diciendo, me ayudó en el estudio con mi pronunciación”, apuntó.
No obstante, la ganadora de 35 premios Grammy admitió sentirse complacida con el resultado.
“Para mí fue genial aprender algo nuevo y sentirme acogida por la comunidad latina, porque, aunque no hablo el idioma, muchos de mis amigos y la gente con la que crecí hablan español”, apuntó.
La familia de Quintanilla, que administra su legado, aseguró que la colaboración contó con su visto bueno.
“La rotunda aprobación de los herederos de Selena Quintanilla hacia Beyoncé hizo posible este dueto oportuno y significativo”, se lee en un comunicado.
“Dos mujeres de Texas. Dos voces inconfundibles e irreemplazables que rompieron y siguen rompiendo barreras”, se agrega.
Símbolo del spanglish
Selena Quintanilla nació en Lake Jackson (Texas) en abril de 1971 en el seno de una familia que tiene raíces mexicanas.
Con apenas 10 años comenzó a cantar en “Los Dinos”, una banda conformada junto a su hermana Suzette y su hermano A.B.
En 1989, con apenas 18 años, Selena y la banda firmaron un contrato con la disquera EMI Latin.
Pese a que sus grandes éxitos eran en español, la cantante admitió que no dominaba este idioma a la perfección y que, de hecho, lo fue aprendiendo a medida que cantaba.
“El hecho de que Selena no hablase bien español la convirtió en un punto de identificación predilecto para una minoría que se sentía cada vez menos arraigada en sus países de origen y más arraigada en Estados Unidos y sentía una ambivalencia y tal vez una vergüenza, una sensación de haber perdido el ancla”, le explicó a BBC Mundo el sociolingüista Ilan Stavans también en 2020.
Y añadió: “Ella es un símbolo del spanglish”.
El 31 de marzo de 1995, con apenas 23 años, Selena murió tras disparos por parte de Yolanda Saldívar, quien fue la fundadora y presidenta del club de fans de la artista, y se había convertido en su asistente personal y gerente de ventas de su marca.
Con sabor latino
Pero “Como la flor” no es la única nota latina del álbum. Beyoncé también colabora con el colombiano Maluma en “Cuerpo Tumbao” (Get Me Bodied), que incluye extractos de “La Negra Tiene Tumbao”, de Celia Cruz.
Beyoncé, en un comunicado, expresó su admiración por la también fallecida Cruz debido a “su negativa a ceder ante el racismo”.
La nueva versión de B’Day también incluye canciones inéditas como Creole, Back Up, Lost Yo Mind y Can I Watch You, con la participación de Pharrell Williams.
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El proyecto de ley 491, que busca la creación de un fondo para la equiparación de los ingresos de jubilados y pensionados cuyos pagos sean inferiores a $600, sufrió un revés en el pleno legislativo.
La propuesta, que se encontraba en segundo debate, fue devuelta a primer debate.
Un grupo de diputados de diversas bancadas propuso devolver el proyecto a la comisión tras alegar que se le deben incorporar los cambios planteados en la mesa técnica, referentes a las distintas formas de financiamiento para la renta sustitutiva.
Además, consideraron que el proyecto debe ser sometido a una mayor consulta, en un proceso en el que participen las entidades públicas y privadas “que, de alguna manera, sean afectadas por la normativa, tanto en su implementación como por las consecuencias de esta”.
Grace Hernández, diputada de la bancada Seguimos y proponente del proyecto, consideró como un retroceso la decisión.
Dijo que el proyecto 491 tiene un objetivo sencillo: equiparar las pensiones para alcanzar ingresos mínimos dignos para quienes se jubilaron hace 20 o 25 años y hoy reciben montos que ya no corresponden con el costo de vida.
“¿Qué tiene de malo? Si la cifra no les gusta, y esto es con el Ejecutivo, si la cifra no les gusta pueden proponer otra. Si el mecanismo de recaudación no les gusta, pueden traer alternativas. Lo que hace falta es voluntad de aportar soluciones y, en el proceso que vivimos, no aportaron ninguna”, dijo.
La diputada espera que, en esta nueva oportunidad en primer debate, hagan sus propuestas, “porque no entiendo qué es lo que hace que al Órgano Ejecutivo no le guste una ley que busque ayudar a nuestros jubilados y pensionados, o quizás me equivoque y en esta segunda vuelta me demuestren lo contrario”.
“Esto no es populismo, es reconocer una realidad”, dijo Hernández, tras indicar que la inflación cambió el valor del dinero y que los jubilados son los más afectados.
De acuerdo con cifras de la Asociación de Jubilados de Panamá, unos 95 mil jubilados y pensionados tienen ingresos menores de $600.
La propuesta de Hernández plantea la creación de un fondo especial que se financiaría con el cobro de $1.50 por cada contenedor de 20 pies (TEU) manejado en los puertos panameños.
Panamá enfrenta una evaluación clave de Moody’s Ratings, que deberá definir antes de finalizar el año si mantiene la perspectiva negativa sobre la calificación soberana del país.
Jaime Reusche, vicepresidente del Grupo de Riesgo Soberano de Moody’s Ratings, explicó que Panamá se encuentra en una situación particular: “es grado de inversión y no es grado de inversión al mismo tiempo”, debido a que existen fortalezas económicas, pero también presiones fiscales que generan incertidumbre sobre su perfil crediticio.
Moody’s mantiene a Panamá en grado de inversión con una calificación de Baa3, pero con perspectiva mantiene negativa.
Entre las fortalezas, Moody’s destacó una economía globalizada, con crecimiento estable y una posición estratégica respaldada por el Canal de Panamá y la dolarización.
Reusche señaló que la agencia no tiene preocupaciones por el crecimiento económico y proyectó una expansión cercana al 4%.
Sin embargo, el principal desafío está en las finanzas públicas. Moody’s advierte que el gasto se ha vuelto más rígido, que la base de ingresos fiscales es baja y que la deuda pública y el pago de intereses representan una presión mayor frente a países comparables.
Reusche indicó que la agencia espera resolver la perspectiva negativa este año y que la decisión dependerá del desempeño fiscal, la implementación de medidas estructurales y las señales de sostenibilidad de la deuda.
“¿Es o no es el grado de inversión? Y esa es la pregunta que nos seguiremos haciendo por lo menos hasta noviembre de este año”, afirmó Reusche.
Claves de Moody’s sobre Panamá:
Calificación actual: Baa3 (grado de inversión).
Perspectiva: negativa.
Fortalezas: crecimiento económico, dolarización, Canal de Panamá, inversión y posición estratégica.
Debilidades: deuda pública elevada, mayor costo financiero, baja recaudación fiscal y falta de reformas estructurales.
Factor decisivo: recuperar credibilidad fiscal para sostener la calificación.
Panamá es grado de inversión y no grado de inversión al mismo tiempo”
Jaime Reusche, vicepresidente de soberano de Moody's Ratings
La mina de cobre, una variable clave para las finanzas públicas
Otro elemento que Moody’s mantiene bajo análisis es el futuro de la mina de cobre, debido al impacto que podría tener sobre los ingresos del Estado y la trayectoria fiscal del país.
Reusche explicó que este factor puede tener efectos muy distintos dependiendo de cómo evolucione:
“La mina puede ser muy positiva para el manejo fiscal o extremadamente negativa”.
Según Moody’s, una eventual contribución de la actividad minera podría fortalecer los ingresos públicos, mientras que un escenario contrario podría generar mayores presiones sobre la deuda y las finanzas del Gobierno.
Y resumió la incertidumbre actual de Panamá: “¿es o no es el grado de inversión? Y esa es la pregunta que nos seguiremos haciendo por lo menos hasta noviembre de este año”.
Jaime Reusche, vicepresidente del Grupo de Riesgo Soberano de Moody’s Ratings. LP/Katiuska Hernández
La Señorita Panamá 2017 Laura de Sanctis anunció su compromiso matrimonial con Arnold Nájera, luego de recibir una propuesta de matrimonio en medio de un paisaje montañoso.
“Sí a todo contigo” fue el mensaje que acompañó las publicaciones con las que De Sanctis hizo público el momento. En las imágenes se observa a su pareja arrodillado mientras le entrega el anillo de compromiso, seguido de fotografías en las que ambos celebran la ocasión.
El anuncio generó numerosas felicitaciones de amigos, figuras de la farándula nacional y seguidores de la modelo, quienes reaccionaron a la noticia y celebraron el nuevo paso en la relación.
Una nueva etapa
De Sanctis es una de las figuras vinculadas al modelaje y los certámenes de belleza en Panamá. En 2017 obtuvo la corona de Señorita Panamá y representó al país en Miss Universo, celebrado ese año en Las Vegas.
Posteriormente, en 2022, fue designada como Miss Grand Panamá, sumando otro título a su trayectoria en los concursos de belleza.
El movimiento de jubilados y pensionados de Panamá se declaró que ya tiene definido que descuentos podrían evaluar y cuáles no serían negociables para la reunión convocada por el presidente José Raúl Mulinoen la que se busca destrabar el conflicto en torno al Proyecto de Ley 226, iniciativa que amplía los descuentos y beneficios para la tercera edad y que ha generado un firme rechazo por parte del sector empresarial.
Guillermo Cortés, dirigente de los jubilados, ve con optimismo el llamado del Ejecutivo. A juicio de Cortés, la convocatoria de Mulino demuestra que no existe una intención inicial de veto, sino el interés de buscar un punto de equilibrio que modere el impacto en la empresa privada y permita la sanción de la ley.
Descuentos ‘no negociables’
A pesar de la disposición al diálogo, la dirigencia advirtió en Telemetro que acudirán al encuentro con una postura firme y con temas que han catalogado como estrictamente no negociables:
Pañales desechables para adultos: El aumento del beneficio en este rubro es una prioridad humana que no cederán.
Accesorios de ayuda técnica: Descuentos en bastones, andaderas, sillas de ruedas y prótesis se mantienen inalterables.
Medicamentos: Los jubilados rechazan el argumento de las pequeñas farmacias que afirman que los nuevos descuentos las llevarán a la quiebra. Cortés denunció que el problema real no son los beneficios de los ancianos, sino el monopolio de las grandes cadenas y el sobrecosto de las medicinas en Panamá, las cuales considera que se venden hasta un 500% más caras que en otros países de la región.
Margen para el consenso
Por el contrario, el movimiento de jubilados reconoció que existen ciertos artículos de “lujo” donde sí se podría flexibilizar la norma para aliviar la presión de los comerciantes:
Descuentos en hoteles: La ley plantea establecer el descuento en hoteles al 50% de lunes a jueves y al 40% los fines de semana. La dirigencia admite que la mayoría de los pensionados de bajos ingresos no pueden costear estos complejos, por lo que el porcentaje es totalmente conversable.
Telefonía e internet: Algunos puntos regulatorios solicitados por las empresas de telecomunicaciones podrían revisarse bajo un esquema de beneficio mutuo.
Los jubilados esperan que la convocatoria formal se concrete en los próximos días para definir el futuro de la normativa.
Finalmente, el llamado de la dirigencia al mandatario Mulino es que priorice la justicia social por encima de las presiones sectoriales, mientras el gremio empresarial sigue solicitando el veto y se ha mostrado a favor de acudir a una mesa de diálogo para evaluar el impacto de la nueva ley y buscar una fórmula que permita beneficiar a quienes realmente lo necesitan sin poner en riesgo la sostenibilidad de las empresas.
Mulino informó que antes de proceder con la sanción o el veto de la legislación convocará a una reunión esta semana en el Palacio de las Garzas para sentar a las partes en conflicto. El encuentro contará con la participación de tres representantes de los gremios de jubilados y tres de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap).
Guillermo Cortés, dirigente de los jubilados y pensionados.
Una caída preocupante en el rendimiento de los estudiantes en lectura y matemáticas a nivel global reveló este martes el Programa para la Evaluación Internacional de los Alumnos (PISA, por sus siglas en inglés).
El programa de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) realiza cada tres años un examen mundial de las habilidades de los estudiantes de 15 años en lectura, matemáticas y ciencias.
Las pruebas están enfocadas en que los jóvenes apliquen sus conocimientos y habilidades en esas áreas, con especial énfasis en la resolución de problemas, y no en la memorización de conocimientos.
En una conferencia de prensa en París, los organizadores dieron a conocer los principales resultados de las pruebas realizadas en 2025, en la mayor medición desde que se aplicó por primera vez en el 2000.
Más de 760,000 estudiantes realizaron la prueba en 91 países y economías, lo que representa a unos 33 millones de jóvenes de 15 años en todo el mundo.
“PISA 2025 registró el rendimiento medio más bajo observado hasta ahora en la OCDE en ciencias, lectura y matemáticas. La lectura ha caído después de alcanzar su máximo alrededor de 2012; las ciencias han descendido de forma más gradual durante la última década; y las matemáticas han experimentado una caída especialmente pronunciada desde 2018”, informaron.
América Latina
La mayoría de los países de América Latina que participaron de la medición tuvieron caídas en su desempeño general respecto de 2022 y se situaron, como es usual, por debajo del promedio OCDE en todas las áreas.
La región, sin embargo, destacó por algunas mejorías en ciencias en algunos países.
El informe destaca a Costa Rica como uno de los países con un aumento significativo en su rendimiento en esa área.
El país centroamericano aumentó su desempeño en más de 10 puntos, pasando de 411 a 424 puntos.
La evaluación también detectó mejoras en el desempeño de los estudiantes de El Salvador en ciencias.
México, por su parte, experimentó retrocesos. Pasó de 415 puntos a 408 en su desempeño promedio en lectura, mientras que en matemáticas cayó de 395 a 388. En ciencias, sin embargo, aumentó de 410 a 414 puntos.
“En ciencias, los resultados se han mantenido estables a lo largo de todas las evaluaciones PISA, con fluctuaciones mínimas y no significativas. Sin embargo, en lectura y matemáticas, los resultados más recientes son inferiores a los observados entre 2009 y 2018. No obstante, al considerar la expansión de la educación secundaria a poblaciones previamente marginadas, los resultados se ven algo más positivos”, explican los autores de la medición sobre México.
En el caso de Chile, el país sigue siendo uno de los sistemas de mejor desempeño de América Latina, pero retrocedió significativamente en lectura y matemáticas respecto a 2022.
Bajó de 12 puntos, desde 448 a 436, en su desempeño promedio en lectura y de 412 a 403 en matemáticas.
En ciencias no tuvo cambios estadísticamente significativos: cayó solo dos puntos, pasando de 442 a 442.
En el caso de Colombia, de acuerdo al informe “los resultados promedio de 2025 fueron aproximadamente los mismos que en 2022”.
Sin embargo, preocupa la caída en el promedio de rendimiento en lectura respecto de la medición anterior, desde 409 a 399 puntos.
La cifra se aleja del mejor puntaje histórico que obtuvo el país esa área en 2015, cuando logró 425 puntos.
El peor resultado de España
En el caso de España, el informe revela una caída en todas las áreas respecto de la medición de 2022.
La más dramática se da en lectura, con un descenso de 23 puntos. En matemáticas baja 16 puntos y 8 en ciencias.
Estos resultados representan el nivel más bajo del país europeo desde que se comenzó a aplicar la prueba, quedando bajo el promedio de los países de la OCDE.
Un tercio de los estudiantes de España no alcanza el nivel 2 de PISA ni en matemáticas ni en lectura.
Esto implica que no tienen competencias mínimas para “interpretar y reconocer, sin instrucciones directas, cómo puede representarse matemáticamente una situación sencilla; por ejemplo, comparar la distancia total de dos rutas alternativas o convertir precios a otra moneda”.
Tampoco logran identificar “la idea principal de un texto de extensión moderada, localizar información a partir de criterios explícitos, aunque a veces complejos, y reflexionar sobre la finalidad de los textos cuando se les indica expresamente que lo hagan”.
Los mejores resultados globales se dan en las jurisdicciones chinas de Pekín, Shanghái, Jiangsu y Zhejiang. Y también en Singapur.
La inteligencia artificial y la educación
El reciente estudio también puso foco en cómo las comunidades educativas están utilizando la Inteligencia Artificial.
Se le preguntó a los estudiantes sobre su uso de la IA en las tareas escolares y más del 40% afirmó usarla para redactar textos para trabajos escritos una o dos veces por semana, o incluso a diario.
El informe concluye que la relación entre el uso de la IA y el rendimiento estudiantil es compleja y varía según cómo y para qué la utilicen los estudiantes.
“Los datos de PISA muestran que los estudiantes que usan IA para tareas escolares específicas -como resumir textos, redactar o investigar- obtienen puntuaciones más bajas en ciencias que los que no la usan”, afirma el informe.
En estos casos, recalcan, los estudiantes que no usan IA superan a los que sí la usan, en promedio, por unos 20 puntos, lo que equivale a estar aproximadamente un año por delante de sus compañeros.
Pero los usuarios de IA que la utilizan con fines generales, es decir, no para reemplazar los procesos cognitivos sino para complementarlos, obtienen resultados de rendimiento similares a los de quienes no la usan.
“Los estudiantes que usan IA regularmente para fines generales y tienen oportunidades de aprendizaje en la escuela para desarrollar habilidades de alfabetización en IA tienden a obtener puntuaciones ligeramente más altas en ciencias. No obstante, estas oportunidades son más comunes entre los estudiantes con mayores ventajas socioeconómicas, lo que conlleva el riesgo de una creciente brecha en el uso de la IA”, advierte.
Según el estudio, este declive a largo plazo en las habilidades “sugiere problemas estructurales más profundos dentro de los sistemas educativos, con desafíos a nivel escolar y sistémico”.
“Las puntuaciones generales de lectura experimentaron descensos particularmente pronunciados en los últimos tres años, incluso en habilidades que son cruciales en la era de la Inteligencia Artificial: evaluar información, establecer conexiones entre múltiples fuentes y pensar críticamente sobre lo que leemos”, recalcan en su informe.
“Las competencias lectoras constituyen la base del aprendizaje en todo el currículo escolar y son esenciales para encontrar, evaluar, interpretar y analizar la información en un mundo cada vez más digitalizado”, afirmó el Secretario General de la OCDE, Mathias Cormann, al presentar los resultados.
“Por lo tanto, el descenso del rendimiento en lectura resulta especialmente preocupante. Los países deben redoblar los esfuerzos por desarrollar las competencias lectoras necesarias para que los jóvenes se desenvuelvan en la era de la IA y, al mismo tiempo, tienen que asegurarse de que las herramientas digitales no constituyan una distracción para el aprendizaje, sino que lo favorezcan”.
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¡SALUD! La recién estrenada administradora de la ACP, Ilya de Marotta, finalmente ingresó a la Residencia 107, en el cerro Ancón. Anoche ofreció un brindis en la que está llamada a ser su residencia oficial, para cerrar la intensa jornada de su toma de posesión. Al saliente administrador, ni estaba ni se le esperaba.
LÍMITES. ¿Para dónde irá ahora Ricaurte Vásquez? Probablemente regrese a las consultorías económicas, aunque con condiciones: el Reglamento de Ética y Conducta de la ACP le impide, por los próximos dos años, representar “a nadie” que tenga contratos o intereses con la entidad y sus asuntos. ¿Se imaginan que esta disposición funcionara en el Gobierno Central? Estaría fantástico.
EXPLICACIONES. Mañana le toca al Minsa acudir a la Asamblea a sustentar su presupuesto. El ministro Boyd ya debe tener preparada la respuesta para el cuestionario sobre Hombres de Blanco, Bio Materiales y los Minsa-Capsi.
CARRY ON. El presidente Mulino ya tiene casi 30 viajes en 26 meses de mandato. Pareciera que está compitiendo para romper un récord. Él sostiene que no se va de shopping, pero eso no significa que el viaje no haya sido innecesario. Y, para colmo, a veces carga con los familiares.
ENCUBRIMIENTO. Cuando se trata de enmascarar el origen de sus ganancias o bienes ilícitos, no es ningún secreto que, para lograrlo, se recurra a la figura del testaferro, precisamente porque así se oculta al verdadero beneficiario. Ayer, el contralor Anel Flores reconoció que, en muchas auditorías a exfuncionarios, se han encontrado con testaferros: esposas, primos y otros parientes. Esto ya no debería sorprender a nadie. Si no, que alce la mano aquel que haya visto a un lavador haciendo fila en un banco.
NECEDAD. La Asamblea aprobó —de todos modos— el proyecto de ley sobre la protección de arrecifes y ecosistemas marinos, objetado en junio pasado. Seguramente esta gente ni leyó el informe en el que el presidente Mulino explica por qué ese proyecto no debe convertirse en ley de la República, porque lo aprobaron por insistencia sin cambiar ni una coma. El inventor de esta iniciativa es Benicio Robinson. Con razón.
De Izq. a Der.: Laury Melo de Alfaro, Nicolás González Revilla, Ilya de Marotta, José Raúl Mulino, Maricel de Mulino y José Ramón Icaza. LP/Elysee Fernández
Ilya Espino de Marotta no llega a la administración del Canal de Panamá para empezar de cero. El lunes 7 de septiembre asumió formalmente el cargo después de 41 años dentro de la institución y conociendo desde adentro uno de los mayores desafíos que enfrentará: garantizar el agua que necesita la vía interoceánica y el país.
Su llegada se produce, además, con una particularidad. Hasta el viernes fue la subadministradora de Ricaurte “Catín” Vásquez Morales, pero durante la administración que termina tuvo bajo su ámbito de trabajo proyectos relacionados con sostenibilidad, el reservorio de río Indio, además de una relación cercana con los clientes de la vía. Esa experiencia la coloca ahora en una posición singular: buena parte de la agenda que recibe no le es nueva.
Durante la ceremonia de toma de posesión, Vásquez utilizó su último discurso para hacer un balance de sus siete años al frente del Canal.
Al hablar del proyecto del reservorio, no mencionó a río Indio por su nombre. Recordó, en cambio, una conversación con el presidente José Raúl Mulino, quien le habría dicho: “Catín, vamos a hacer ese reservorio y ponerle agua al Canal, sí o sí”.
La respuesta que dejó Vásquez en su despedida fue igualmente directa: “Hoy, presidente Mulino, puedo responderle que este proyecto fue puesto en marcha por la administración que hoy termina”.
La frase coloca el énfasis en la gestión que se va y deja establecida su versión sobre cómo se puso en marcha el proyecto.
En la práctica, Espino de Marotta fue quien estuvo vinculada a esa agenda. En la administración de Vásquez, la junta directiva del Canal la colocó como una de las figuras encargadas de impulsar el proyecto del agua, una responsabilidad que ahora queda directamente bajo su conducción como administradora.
Ilya Esipino de Marotta
"Cada dólar que administramos este canal es un dólar que le pertenece a Panamá y así lo vamos a tratar".
Espino de Marotta fue mucho más explícita al hablar de río Indio. En su primer discurso como administradora lo calificó como “el proyecto más importante que tiene nuestro país” y vinculó directamente su ejecución con la necesidad de garantizar el agua para más de dos millones de panameños y para la operación del Canal.
La nueva administradora también dejó claro que el desarrollo del proyecto tendrá que pasar por las comunidades de la cuenca. Dijo que deberá hacerse “a través del diálogo y con un alto nivel de compromiso con las familias de la cuenca”.
El conocimiento previo de Espino de Marotta sobre el Canal va más allá del proyecto hídrico.
Durante su trayectoria ocupó posiciones en áreas de Ingeniería y Operaciones y, como subadministradora, tuvo contacto con proyectos estratégicos y con los clientes de la vía. Esa experiencia adquiere ahora un valor adicional para una administradora que tendrá que combinar la operación diaria del Canal con una agenda de expansión y nuevas inversiones.
También conoce desde dentro la relación con los trabajadores, otro de los asuntos que destacó en su primer discurso. “La buena relación sindical no es un obstáculo para la eficiencia, sino una condición para lograrla”, afirmó.
Su llegada tiene, además, un significado histórico. Espino de Marotta se convirtió en la primera mujer en ocupar la administración del Canal. Pero ella misma quiso colocar el énfasis en otro aspecto de su trayectoria. “No llegué aquí por ser mujer. Llegué aquí porque en 41 años trabajé y me preparé para esta responsabilidad”, sostuvo.
Ingresó al Canal el 17 de junio de 1985, a los 23 años, como trabajadora temporal en el dique de reparación en Colón. Cuatro décadas después, tras avanzar dentro de la organización hasta ocupar posiciones de dirección, recibe una institución cuya agenda conoce desde antes de asumir el máximo cargo.
En contraste, el discurso de despedida de Vásquez tuvo poco espacio para su sucesora. La mencionó al inicio de la ceremonia y volvió a hacerlo al final, cuando pidió que Dios la guiara “por los mejores derroteros”. El grueso de sus palabras estuvo dedicado a los resultados de los últimos siete años, a la fuerza laboral y a los proyectos que considera parte de su legado.
Esa diferencia de énfasis no necesariamente implica una ruptura. El Canal es una institución en la que los relevos deben preservar la continuidad y en la que los proyectos trascienden a las personas.
La nueva administradora tendrá que llevar el reservorio de río Indio a la siguiente etapa, mientras enfrenta otros proyectos relacionados con energía, logística y terminales portuarias.
La nueva administradora del Canal de Panamá, Ilya Espino de Marotta, afirmó que río Indio es actualmente el proyecto más importante del país, tras recordar que la sequía de hace tres años obligó a reducir más de 2,700 tránsitos y comprometió la disponibilidad de agua para… pic.twitter.com/5G8erXQfXC
Su primer discurso dejó clara la prioridad. “Hace 41 años llegué para aprender, hoy me toca dirigir”, dijo. La frase resume el tránsito de una carrera dentro de la institución hacia la responsabilidad de conducirla.
Ahora le corresponde transformar en resultados buena parte de la agenda que ya conoce. Entre todos esos proyectos, el agua —y particularmente río Indio— parece ser el que ella misma decidió colocar en el primer lugar.
A Espino de Marotta la voz se le quebró cuando anunció la presencia de sus padres y de sus hijos. Era un momento histórico para el Canal, pero también profundamente personal para ella. Había llegado al alba, prácticamente había dormido en el edificio de la Administración y allí mismo se había preparado para la jornada. Sin embargo, al mirar hacia su familia, recordó a quienes estuvieron detrás de los 41 años que la llevaron hasta ese momento.
Ilya Espino de Marotta, primera mujer en asumir la administración del Canal de Panamá, afirmó que llega al cargo no por ser mujer, sino por los 41 años de trabajo y preparación que la llevaron a asumir esta responsabilidad.
Les agradeció haberla esperado en noches largas y haber entendido sus ausencias, sus viajes y aquellas llamadas telefónicas en medio de una crisis. Entonces pronunció una frase que resumió el significado que tenía para ella compartir ese día con su familia: “Ustedes cargaron conmigo por estos 41 años, lo que soy hoy, lo soy por ustedes y por eso este día les pertenece”.
Y quizás por eso, entre la firma que formalizaba su llegada a la administración del Canal y el discurso con el que asumía la responsabilidad de dirigir la vía interoceánica, ese fue el momento que ella había señalado como el más significativo.
Los proyectos del Canal
La administradora del Canal de Panamá recibe un portafolio de proyectos que apunta a ampliar el negocio más allá del tránsito de buques y, al mismo tiempo, generar actividad económica y empleo.
Las iniciativas contemplan 20,514 empleos durante la construcción y otros 19,116 durante la operación, según las estimaciones de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP). Entre los proyectos están el embalse de río Indio, dos terminales portuarias, un corredor logístico y el corredor energético o gasoducto.
Los puertos, previstos en Corozal y la isla Telfers, podrían convertirse en una de las primeras apuestas concretas de esta nueva etapa.
Su construcción tomaría entre dos y tres años y su adjudicación podría darse a finales de 2027 o en 2028. El proyecto contempla una inversión de unos $2,600 millones y generaría unos 17,108 empleos entre construcción y operación.
El corredor energético, por su parte, representa una inversión estimada de entre $4,000 millones y $8,000 millones y podría adjudicarse a finales de 2028, con una ejecución aproximada de tres años.
La iniciativa busca aprovechar la posición geográfica del país para facilitar el movimiento y almacenamiento de energía, mientras que el corredor logístico en la ribera oeste pretende ampliar las oportunidades asociadas al tránsito de mercancías.
Pero la expansión del negocio tendrá que avanzar junto con la solución al problema más urgente que enfrenta la vía: el agua. El embalse de río Indio requeriría una inversión de entre $1,500 millones y $1,600 millones y es considerado prioritario ante la recurrencia de las sequías y del fenómeno de El Niño.
Espino de Marotta plantea iniciar la ejecución en 2028, mientras comienzan los procesos de reasentamiento de las familias afectadas en Colón, Panamá Oeste y Coclé.
El exadministrador del Canal, Ricaurte Vásquez y la nueva administradora de la vía interoceánica, Ilya Espino de Marotta. Fotocomposición La Prensa/Elysée Fernández
Un intento de robo a un camión blindado que abastecía de dinero en efectivo un cajero automático terminó en un intercambio de disparos la noche de este lunes 7 de septiembre, en el área de Marbella, ciudad de Panamá.
Según informes preliminares, varios malhechores llegaron al lugar e intentaron perpetrar el asalto. El personal de seguridad reaccionó y se produjo un intercambio de disparos, con lo que se logró frustrar el robo.
Tras el suceso, los sospechosos huyeron del lugar y, en medio de la fuga, el vehículo en el que se movilizaban terminó volcado en la vía ubicada frente a la sucursal del Banco General y Felipe Motta, en Marbella.
Luego, los sujetos escaparon a bordo de un vehículo sedán utilizado como taxi.
Agentes de la Policía Nacional se trasladaron al área.
Intento de robo a camión blindado termina en intercambio de disparos en Marbella. Imagen tomada de @traficocpanama
En la temporada de 2001, el béisbol panameño vivió uno de sus momentos con mayor presencia de peloteros activos al mismo tiempo en las Grandes Ligas. Fueron diez peloteros canaleros que llegaron a estar activos simultáneamente en esa temporada, una cifra que marcó un momento especial para el béisbol nacional.
Cabe recordar que una temporada antes, en 2000, se tiene el registro de la mayor cantidad de jugadores panameños que vieron acción en las Grandes Ligas con 11. Sin embargo, no todos coincidieron en algún momento como peloteros activos en un roster; la cifra llegó a nueve.
En esa temporada de 2001, los 10 panameños que jugaron en el mejor béisbol mundo como peloteros activos fueron Mariano Rivera (Yankees), Ramiro Mendoza (Yankees), Olmedo Sáenz (Atléticos), Rubén Rivera (Padres), Bruce Chen (Filis), Einard Díaz (Indios, hoy Guardianes), Carlos Lee (Medias Blancas), (José Macías (Tigres), Julio Zuleta (Cachorros) y Fernando Seguignol (Expos, hoy Nacionales).
En esa jornada, Seguignol solo vio acción con los Expos a la defensa, al ingresar en el octavo episodio.
Otro hecho relevante se dio cuando Mendoza y Rivera lanzaron por los Yankees ese día como relevista. Mendoza entró a lanzar en el sexto episodio y dejó el montículo en el octavo.
En el noveno episodio, Rivera selló la victoria de la novena neoyorquina.
Estos peloteros coincidieron entre abril y mayo de 2001, hasta que Seguignol fue bajado en ligas menores por los Expos.
Esta camada de peloteros también tiene un registro especial para la historia panameña en las Grandes Ligas. Y es que los 10 jugaron con sus respectivos equipos en una misma jornada: eso fue el 28 de abril de 2001.
Este registro es significativo tomando en cuenta que los lanzadores Mariano Rivera, Ramiro Mendoza y Bruce Chen no tenían acción todos los días.
En la temporada 2026, con el ascenso de Leonardo Bernal a Las Mayores, con los Cardenales de San Luis, la lista de panameños activos para este mes de septiembre llegó a siete.
La lista la completan su compañero de equipo Iván Herrera, José Caballero (Yankees), Miguel Amaya (Cachorros), Christian Bethancourt (Piratas), Leo Jiménez (Marlins) y Edmundo Sosa (Filis).
Sin embargo, el pasado jueves 3 de septiembre fue puesto por asignación por los Marlins.
El folclore nacional se viste de luto tras confirmarse este lunes, 7 de septiembre, la partida física del cantautor y acordeonista Dagoberto Yin Carrizo, una de las figuras más respetadas y transformadoras de la música típica popular panameña.
Conocido cariñosamente como “El Cantor de la Patria” y “El Romántico de Todos los Tiempos”, Carrizo falleció a los 87 años, dejando un legado de más de 64 años dedicados a la música típica, marcando a múltiples generaciones de panameños y constituyéndose en parte fundamental de la identidad cultural del país.
La noticia de su deceso fue confirmada por sus familiares lo que ha desatado una ola de profunda tristeza y sinceras condolencias en el ámbito artístico y social panameño.
Diversas personalidades han manifestado su dolor solidario hacia los familiares y amigos del músico, coincidiendo en que, si bien Panamá pierde hoy a uno de sus más grandes referentes, su talento, sus composiciones y su amor incondicional por las tradiciones tradicionales permanecerán resguardados de forma intangible e imperecedera.
Un recorrido histórico: De Ocú para el mundo
Nacido en la histórica ciudad de Ocú, provincia de Herrera, el 5 de julio de 1939, Dagoberto Carrizo mostró desde muy temprana edad una vocación innata hacia el arte musical. Dio sus primeros pasos con la armónica a los cinco años y recibió su primer acordeón a los nueve, instrumento que se convertiría en la extensión de su propia alma y con el que redefiniría la ejecución del género típico.
A los escasos 13 años, mientras cursaba estudios en la prestigiosa Escuela Normal Juan Demóstenes Arosemena, compuso la emblemática pieza “Viva Panamá”, melodía que con el tiempo se erigió como un verdadero himno alternativo de orgullo nacional.
En la década de 1960 fundó su agrupación estandarte, el conjunto Viva Panamá, imprimiendo un sello estilístico único que fusionaba magistralmente el tamborito y la tamborera con una sensibilidad melódica y romántica inédita en la época.
Su época de mayor esplendor comercial y popularidad se consolidó entre las décadas de 1970 y 1980. De su vasto repertorio brotaron joyas musicales que rompieron fronteras geográficas, tales como
“Lucy” (considerada una de las composiciones panameñas con mayor impacto e internacionalización) La popular frase: “¡Ay, Lucy querida! ¡Ay, Lucy mi amor! Te vas a quedar solita y sufrida en esta ciudad...” está inmortalizada precisamente con su propia voz, la cual tenía un tono melódico, suave y romántico que rompió los esquemas tradicionales de la época.
“Julia” (adaptada e inmortalizada también a nivel internacional por agrupaciones como El Gran Combo de Puerto Rico)
“La Pajarita”
“Sufrimientos y Pesares”
Reconocimientos a una vida de entrega
A lo largo de los años, su impecable trayectoria le valió los máximos honores del país. En el año 2009 fue distinguido formalmente como Personalidad Sobresaliente de Panamá en un acto oficial en el Museo Reina Torres de Araúz. De igual forma, su natal Ocú y diversas instituciones bancarias y culturales le rindieron sucesivos homenajes en vida, incluyendo la presentación del libro biográfico “El Cantor de la Patria” y la develación de una estatua en su honor para inmortalizar su aporte folclórico.
Hoy, la música típica panameña despide al maestro del acordeón, pero su obra perdurará de generación en generación.
La libertad de expresión vive un momento extraordinario. Nunca fue tan fácil decir lo que uno piensa. Lo curioso es que tampoco nunca fue tan difícil aceptar que los demás hagan exactamente lo mismo.
Existe una curiosa especie de demócrata de tiempo parcial. Defiende con entusiasmo el derecho a opinar… siempre que nadie cometa la imprudencia de opinar sobre su opinión. Para ellos, el desacuerdo no forma parte del debate; es una insolencia. La réplica no es una respuesta; es una ofensa. Y el silencio ajeno, por supuesto, siempre confirma que tenían razón.
Su lógica merece un museo.
Si respondes, te dolió.
Si no respondes, te quedaste sin argumentos.
Si preguntas, eres conflictivo.
Si explicas, eres arrogante.
Si ironizas, eres soberbio.
Y si decides seguir con tu vida… acabas de perder por abandono.
Es un reglamento admirable. Las reglas cambian cuando hace falta, pero el resultado nunca sorprende. Tiene una ventaja difícil de igualar: el árbitro, el jugador y el campeón suelen ser la misma persona.
Internet democratizó la opinión, y eso fue una gran noticia. Lo que nadie advirtió fue que también democratizaría la certeza absoluta. Hoy abundan personas que no buscan contrastar ideas; buscan confirmar que jamás tendrán que revisar las propias. Confunden el desacuerdo con la falta de respeto y la respuesta con la agresión.
Hay un personaje que nunca falta en esta historia. Es el que anuncia con solemnidad:
—No volveré a leerla.
Siempre imagino que espera una reacción dramática. Tal vez una llamada urgente preguntándole cómo sobrevivirá la literatura sin su presencia. Sin embargo, la realidad tiene bastante menos vocación de drama. El siguiente artículo se publica. El café sigue caliente. El mundo continúa con una indiferencia casi ofensiva.
Y, curiosamente, muchos regresan.
Al parecer, algunos “nunca más” duran exactamente hasta la siguiente publicación.
Existe otra teoría fascinante: si un escritor responde un comentario, está desesperado. Si no responde, fue derrotado intelectualmente. Nunca contemplan una tercera posibilidad: que simplemente tenga una vida.
Trabaja. Lee. Comparte con su familia. Sale a caminar. Escribe otro artículo. O, sencillamente, decide no invertir horas en una discusión que dejó de ser un intercambio de ideas para convertirse en un concurso de egos.
Hay personas convencidas de que un comentario suyo puede cambiarte el día, la carrera o el prestigio. Debe de ser agotador vivir creyéndose tan importante en la vida de un desconocido. La realidad suele ser mucho más discreta. Mientras algunos celebran una supuesta victoria, el destinatario del comentario ya está pensando en el próximo proyecto, en el supermercado o en qué cocinar para la cena.
Es difícil provocar un terremoto cuando apenas logras mover una notificación.
Lo verdaderamente revelador aparece cuando se terminan las razones. Entonces entra en escena el recurso favorito de quienes ya no tienen argumentos:
Los adjetivos.
Porque responder una idea exige esfuerzo. Descalificar a quien la expresa apenas requiere mal humor. Es mucho más sencillo etiquetar a una persona que desmontar un razonamiento.
Con el tiempo descubrí algo que internet rara vez enseña: no toda conversación merece convertirse en una discusión, y no toda discusión merece una respuesta. No por falta de argumentos, sino por exceso de experiencia.
Hay conversaciones que iluminan.
Otras solo consumen batería.
El tiempo también argumenta, aunque lo haga sin levantar la voz.
Escribo porque disfruto escribir. Porque ordenar ideas me resulta más interesante que coleccionar discusiones. No escribo para gustarle a todo el mundo; eso sería tan imposible como pretender que todos disfruten el mismo libro, la misma canción o el mismo café.
Quien se queda, bienvenido.
Quien se va, buen viaje.
Y quien regresa después de anunciar que jamás volvería… también encontrará la puerta abierta.
Al final entendí que escribir nunca fue un concurso de popularidad. Es un ejercicio de libertad. La libertad de pensar, de disentir y, sobre todo, de elegir qué conversaciones merecen nuestro tiempo.
Hay comentarios que buscan comprender.
Otros solo buscan tener la última palabra.
Aprender a distinguirlos también forma parte del oficio de vivir.
Porque el ego convierte cualquier desacuerdo en una ofensa; la inteligencia, en cambio, lo convierte en una pregunta.
Las opiniones cambian.
Los comentarios se olvidan.
El carácter permanece.
Y quizá la mayor victoria no consista en tener siempre la última palabra, sino en conservar la serenidad mientras otros siguen convencidos de que un comentario puede detener la vida de alguien que, hace mucho, decidió seguir caminando.
En Panamá, 615 personas murieron por suicidio en los últimos cinco años. Esa cifra forma parte de los registros oficiales, pero detrás de cada caso hay una historia, una familia y una ausencia que no puede medirse únicamente con estadísticas.
El incremento ocurre en un contexto en el que el sistema público enfrenta otro desafío: su capacidad para responder a la demanda de atención en salud mental.El Ministerio de Salud (Minsa)reconoce que la red pública no cuenta con suficientes especialistas para cubrir las necesidades de la población.
Pero las estadísticas también revelan un patrón que se mantiene durante los últimos años: los hombres concentran la mayoría de las muertes por suicidio en Panamá.
Entre 2020 y 2024, de las 615 personas fallecidas, 538 eran hombres y 77 mujeres. Esto significa que el 87.4% de las víctimas correspondía al sexo masculino.
Solo en 2024, de los 161 suicidios registrados, 142 correspondieron a hombres y 19 a mujeres.
El grupo de edad con mayor número de fallecimientos ese año fue el de 20 a 24 años, con 20 casos.
Este comportamiento plantea uno de los principales retos para la prevención: comprender por qué, aunque los problemas de salud mental pueden afectar a toda la población, la mortalidad por suicidio se concentra de manera tan marcada en los hombres.
El jefe nacional de Salud Mental delMinsa, Roberto González De La Lastra, explicó que estos datos evidencian la necesidad de desarrollar estrategias diferenciadas, especialmente dirigidas a hombres jóvenes y adultos jóvenes.
Añadió que existen diferencias en la manera en que hombres y mujeres buscan ayuda y acceden a los servicios de salud, un factor que debe considerarse dentro de las políticas de prevención.
Una brecha que va más allá de los diagnósticos
La diferencia entre hombres y mujeres en las muertes por suicidio no significa que los problemas de salud mental afecten únicamente a un grupo.
Los registros de trastornos mentales y del comportamiento muestran una distribución más equilibrada. Entre 2020 y 2024, Panamá contabilizó 666 casos relacionados con estas condiciones: 344 correspondieron a hombres y 322 a mujeres.
La diferencia plantea una pregunta: si hombres y mujeres llegan a los servicios de salud mental en proporciones similares, ¿por qué las muertes por suicidio continúan concentrándose principalmente en los hombres?
Para la psicóloga clínica e investigadora Virginia Torres-Lista, la respuesta está relacionada con múltiples factores y no con una sola causa.
“El suicidio es multifactorial; puede ocurrir por componentes sociales, culturales, biológicos, psicológicos y ambientales”, explicó.
La especialista señaló que, en el caso de los hombres, influyen factores culturales relacionados con la forma en que históricamente se han construido los roles masculinos.
Según Torres-Lista, muchos hombres crecen bajo mensajes que les indican que deben ser fuertes, resolver solos sus problemas y evitar expresar emociones consideradas como señales de vulnerabilidad.
Estas ideas pueden convertirse en una barrera para buscar apoyo profesional.
“Decir que un hombre está pasando por depresión y ansiedad es sinónimo de debilidad. Esto hace que asistan menos al sistema de salud y que las estadísticas de diagnóstico no reflejen el 100% de nuestra realidad”, afirmó.
La psicóloga explicó que hablar de salud mental continúa siendo un reto social, pese a que existe una mayor conversación pública sobre el tema.
“Conversar sobre salud mental no es cuestión de género; es un derecho y un deber que tenemos todos”, señaló.
También advirtió que esta situación comienza a observarse desde edades tempranas, debido a que algunos niños y adolescentes tienen dificultades para expresar lo que sienten o pedir ayuda cuando atraviesan una crisis emocional.
Un fenómeno con múltiples causas
El suicidio es un fenómeno complejo que no puede atribuirse a un solo elemento.
El Minsa identifica factores individuales, familiares, sociales y comunitarios que pueden aumentar la vulnerabilidad de una persona.
Entre ellos están los antecedentes de intentos suicidas, los trastornos mentales, el consumo problemático de alcohol y otras sustancias, la violencia, el aislamiento social, las dificultades económicas, las barreras de acceso a los servicios de salud y el estigma asociado a pedir ayuda.
Torres-Lista agregó que factores como el desempleo y las dificultades económicas pueden convertirse en elementos de riesgo cuando se combinan con otros problemas personales o sociales.
Sin embargo, Panamá todavía no cuenta con un estudio nacional de autopsia psicológica que permita establecer qué peso tiene cada uno de estos factores en la población.
Por esta razón, González De La Lastra aclaró que parte del análisis se basa en evidencia científica internacional y no en una investigación nacional que determine las causas específicas del fenómeno en el país.
El sistema reconoce déficit de especialistas
Mientras aumentan las muertes, la capacidad de respuesta del sistema público enfrenta limitaciones.
Consultado por La Prensa sobre si el recurso humano disponible es suficiente para atender la demanda nacional, el jefe nacional de Salud Mental del Minsa, Roberto González De La Lastra, respondió: “No lo son, y el Ministerio no sostiene lo contrario”.
Según el censo nacional de recursos humanos realizado por el Minsa entre abril y mayo de 2026, la red pública cuenta con 54 psiquiatras, 85 psicólogos, 81 trabajadores sociales y 78 enfermeras de salud mental.
En total, son 298 profesionales.
Sin embargo, la distribución del personal presenta importantes diferencias entre regiones.
De los 54 psiquiatras identificados, 37 se concentran en Panamá Metro, Panamá Oeste, Panamá Norte, Panamá Este y San Miguelito.
En contraste, Guna Yala, Ngäbe Buglé y Darién no cuentan con psiquiatras.
En Guna Yala tampoco hay psicólogos ni enfermeras de salud mental.
González De La Lastra explicó que la disponibilidad real puede ser menor a la reflejada en las cifras, debido a que algunos profesionales están jubilados, en licencia, cumplen funciones administrativas o trabajan de manera parcial.
Como ejemplo, mencionó que Panamá Oeste, con una población aproximada de 650 mil habitantes, cuenta únicamente con dos psiquiatras a tiempo completo y nueve centros de salud sin psicólogo.
También señaló que Herrera llegó a quedar temporalmente sin cobertura psiquiátrica cuando el único especialista de la región salió de licencia por estudios.
Las cifras podrían ser mayores
El Minsa advierte que los registros oficiales podrían no reflejar completamente la magnitud del problema.
Además de los 161 suicidios confirmados en 2024, se contabilizaron 309 defunciones clasificadas como “eventos de intención no determinada”.
Esta categoría se utiliza cuando no es posible establecer con certeza la intención de la muerte.
González De La Lastra explicó que una proporción de esos casos podría corresponder a suicidios que no fueron certificados como tales.
Por ello, el fortalecimiento de la certificación de las causas de muerte y la coordinación con el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses forman parte de las acciones previstas.
Señales de alerta y cómo actuar
Torres-Lista explicó que existen cambios de comportamiento que pueden advertir que una persona necesita apoyo.
Entre ellos mencionó modificaciones importantes en la rutina, pérdida de interés por actividades que antes disfrutaba, aislamiento social, dificultades para concentrarse, cambios en los hábitos de sueño o alimentación, problemas en el trabajo o los estudios, sentimientos persistentes de culpa o pérdida de esperanza.
Ante una situación de este tipo, recomendó conversar y escuchar sin juzgar.
“El factor clave es conversar y escuchar sin juzgar, para orientar a la persona a buscar ayuda de un profesional de la salud”, señaló.
La especialista insistió en que buscar ayuda psicológica no representa una muestra de debilidad.
“No estás en una competencia para medir qué tan fuerte eres. Buscar ayuda no es sinónimo de debilidad; al contrario, eres valiente y crees en ti”, afirmó.
El plan para reducir las muertes
Ante este escenario, la Jefatura Nacional de Salud Mental elaboró el Plan Nacional para la Prevención, Atención y Posvención del Suicidio en Panamá 2026-2030, que se encuentra en proceso de validación intersectorial y costeo.
La meta es reducir en al menos 15% las muertes por suicidio hacia 2030, tomando como referencia las 161 registradas en 2024.
Además, busca aumentar en 50% la detección y notificación de conductas suicidas.
Entre las acciones previstas están la formación de nuevos psiquiatras mediante becas y convenios con universidades nacionales y organismos internacionales; la creación de nuevas plazas; la asignación prioritaria de especialistas a regiones con menor cobertura; el fortalecimiento de la atención primaria; la capacitación de docentes, líderes comunitarios y periodistas; y una estrategia específica dirigida a hombres.
González De La Lastra insistió en que toda persona que llegue a un servicio de salud por una conducta suicida debe recibir una evaluación del riesgo, un plan de seguridad y seguimiento, aunque no exista un especialista disponible en ese momento.
“Cada consulta representa una oportunidad de prevención”, señaló.
La cifra de 615 muertes en cinco años refleja un desafío que va más allá de las estadísticas: Panamá enfrenta el reto de reducir las muertes por suicidio, pero también de fortalecer una red de atención capaz de identificar a tiempo a quienes atraviesan una crisis emocional y acompañarlos antes de que ocurra una pérdida.
Detrás de cada muerte por suicidio hay una historia y una familia afectada. En Panamá, 615 personas fallecieron por esta causa entre 2020 y 2024. Foto/iStock
Más de 3 millones de visitantes internacionales aspira captar Panamá este año para fortalecer la industria turística y generar una derrama económica que beneficie no solo a la ciudad de Panamá, sino también al interior del país.
Aunque el destino mantiene una estrategia de promoción en los mercados internacionales, el sector reconoce que aún enfrenta desafíos para elevar su competitividad, entre ellos el fortalecimiento de la infraestructura turística, la adaptación a las nuevas tendencias de viaje, la incorporación de herramientas tecnológicas que mejoren la experiencia del visitante y la captación de segmentos de alto valor, como el turismo de reuniones, incentivos, congresos y convenciones (MICE).
Estos temas serán abordados durante el foro Café con La Prensa. “Turismo: Innovación, tecnología y experiencias digitales en Panamá”, un espacio de análisis que reúne a representantes de la industria hotelera, el sector turístico, la aviación y los medios de pago para debatir cómo las nuevas tecnologías y los cambios en las preferencias de los viajeros están transformando el turismo y qué oportunidades tiene Panamá para consolidarse como un destino más competitivo.
La jornada se desarrolla en dos paneles. El primero esta dedicado a la evolución de la experiencia y la operación hotelera, con énfasis en la personalización de los servicios, la transformación digital y las herramientas que permiten mejorar la gestión y la competitividad de los establecimientos turísticos.
Participan Sarah Valencia, directora de Ventas y Mercadeo de Hyatt Regency Panama City, y Antonio Manfredonio, Sales Country Manager de Grand Decameron Panamá.
Sarah Valencia, directora de Ventas y Mercadeo de Hyatt Regency Panama City, planteó que Panamá debe avanzar de su posicionamiento como centro de conexiones aéreas hacia una estrategia que vincule verdaderamente al viajero con el destino.
“Conectar al pasajero con el aeropuerto es un logro operativo, es un logro de logística, pero conectar al pasajero con un destino se hace con experiencias”, expresó.
A su juicio, el nuevo perfil del visitante ya no separa estrictamente los viajes de negocios de las vacaciones, sino que busca combinar productividad, bienestar, gastronomía, cultura y naturaleza.
"El futuro no consiste en atraer más visitantes, sino en lograr que se queden más tiempo". Sarah Valencia, directora de Ventas y Mercadeo de Hyatt Regency Panamá, plantea que el desafío del turismo panameño es aumentar la estadía de los viajeros para generar más ingresos en… pic.twitter.com/LttkOFCPvL
Valencia sostuvo que el éxito del turismo no debe medirse únicamente por la cantidad de pasajeros que llegan, sino por el tiempo que permanecen y el valor económico que generan.
En ese sentido, afirmó que la principal competencia inmediata del país es “el viernes”, cuando muchos viajeros de negocios concluyen sus compromisos y regresan a sus lugares de origen.
"Nuestra competencia primaria no son otros países, es el viernes". Sarah Valencia sostiene que el principal desafío del turismo en Panamá es evitar que los viajeros se marchen apenas terminan sus reuniones y lograr que extiendan su estadía para descubrir más del país. Una apuesta… pic.twitter.com/490Pl7kqSI
“La próxima etapa del turismo panameño es pasar de un destino eficiente a un destino inolvidable”, destacó, al destacar que una mayor estadía se traduce en más consumo en hoteles, restaurantes, transporte, comercio y actividades turísticas.
Antonio Manfredonio, Sales Country Manager de Grand Decameron Panamá, destacó el crecimiento registrado por la actividad hotelera fuera de la ciudad capital.
Con datos acumulados hasta junio de 2026, señaló que la ocupación del mercado hotelero regional alcanzó el 63.8%, lo que representó un incremento de 16% frente al año anterior.
En el conjunto de cinco grandes hoteles de la Riviera Pacífica, la ocupación superó el 70%, con un crecimiento interanual de 18%.
La tarifa promedio regional se ubicó en $160, mientras que en el grupo competitivo de la Riviera Pacífica llegó a $197.66.
El ejecutivo también informó que el ingreso por habitación disponible alcanzó $101.75 en el mercado regional y $149.40 en los principales hoteles de la Riviera Pacífica.
Grand Decameron proyecta un segundo semestre positivo para la Riviera Pacífica, impulsado por nuevas rutas aéreas desde Ecuador y Wingo, además del crecimiento de mercados como Colombia, Brasil y Argentina. Según Antonio Manfredonio, la conectividad seguirá fortaleciendo la… pic.twitter.com/GAy6ALRzRg
Aseguró que las perspectivas para el segundo semestre son positivas, apoyadas por nuevas conexiones aéreas, el crecimiento de mercados como Colombia y la recuperación de viajeros procedentes de Brasil y Argentina.
Antonio Manfredonio destacó que Grand Decameron digitalizó el proceso de ingreso al hotel. Ahora los huéspedes pueden completar el check-in desde su celular antes de llegar, reduciendo tiempos de espera y agilizando la atención mediante herramientas tecnológicas.… pic.twitter.com/emwSpIiwMq
Además, resaltó que más del 70% de las reservas se realiza mediante teléfonos celulares, por lo que la industria debe continuar invirtiendo en sistemas digitales, procesos de registro en línea y plataformas que permitan responder con mayor rapidez a los viajeros.
El segundo panel amplia la conversación hacia la conectividad aérea, la promoción internacional de Panamá, las experiencias digitales y los nuevos medios de pago, aspectos considerados estratégicos para facilitar los viajes y fortalecer el posicionamiento del país como destino turístico.
Los expositores son: Ernesto “Tito” Orillac, empresario del sector turismo y expresidente de CAMTUR; Carlos Conde, presidente de ALAP y vicepresidente de CAMTUR; y Santiago Rega, director senior de Desarrollo de Negocios Cross-Border para Visa en América Latina y el Caribe.
Santiago “Santi” Rega, director senior de Desarrollo de Negocios Cross-Border para Visa en América Latina y el Caribe, explicó durante el segundo panel del foro Café con La Prensa que la experiencia turística comienza mucho antes de llegar al destino.
Precisó que las redes sociales, los influenciadores y la inteligencia artificial crean expectativas previas en los viajeros, por lo que el reto de la industria es lograr que la experiencia real supere la imagen construida durante la planificación.
El experto de VISA precisó que entre 35% y 51% de los viajeros utiliza inteligencia artificial para organizar sus viajes, mientras que entre 42% y 47% todavía toma en cuenta las recomendaciones de familiares y amigos.
Rega destacó que Panamá se encuentra bien posicionado para aprovechar el crecimiento del turismo.
Señaló que Norteamérica representa 46% de los corredores turísticos relevantes para el país, Latinoamérica 34% y Europa alrededor de 15%.
Además, afirmó que Panamá ocupa el segundo lugar en crecimiento entre los diez destinos con mayor volumen de gasto presencial de viajeros, superado únicamente por Argentina, y se ubica en la séptima posición entre los destinos más importantes para el mercado norteamericano.
No obstante, advirtió que persisten brechas en la aceptación de pagos electrónicos, principalmente en el interior del país.
Entre 80% y 90% de los viajeros tiene preocupaciones antes del viaje sobre la posibilidad de pagar con tarjetas, encontrar cajeros automáticos o tener que utilizar efectivo, mientras que entre 50% y 60% asegura haber enfrentado dificultades durante su experiencia.
Rega sostuvo que ampliar la infraestructura de pagos y facilitar el uso de las mismas tarjetas que los visitantes emplean en sus países permitiría reducir fricciones, fortalecer la oferta turística del interior y aprovechar mejor la diversidad de destinos de Panamá.
Conectividad y el reto del turismo
Carlos Conde, presidente de la Asociación de Líneas Aéreas de Panamá (ALAP) y vicepresidente de la Cámara Nacional de Turismo de Panamá (Camtur), destacó la ventaja competitiva que representa la conectividad aérea del país.
Señaló que el Aeropuerto Internacional de Tocumen mantiene conexiones directas con más de 90 ciudades en 37 países, una cantidad de países superior a la atendida desde Bogotá y Ciudad de México. Durante el primer semestre de 2026, más de 11.5 millones de pasajeros pasaron por Tocumen, lo que representó un crecimiento cercano al 15% frente al mismo período de 2025.
Conde indicó que entre enero y junio Panamá recibió cerca de 1.28 millones de visitantes, un incremento de 16.4% interanual, de los cuales 954 mil fueron turistas que pernoctaron en el país.
La actividad generó un gasto turístico cercano a los $2,636 millones, casi 15% más que el año anterior. Del total de visitantes, 74% ingresó por vía aérea, 17% correspondió a pasajeros de cruceros y 9% a excursionistas que no pasaron la noche en el país. Además, informó que el programa de escala o stopover creció 38% y tiene como meta alcanzar 250,000 pasajeros durante 2026.
Panamá ya capitaliza su ventaja en conectividad aérea, pero el desafío para el segundo semestre será sostener el crecimiento del turismo con una mejor oferta de productos, mayor capacidad hotelera y facilidades para los visitantes, afirmó Carlos Conde. Mire el #CaféconLaPrensa… pic.twitter.com/B9yfrZgCRZ
El dirigente gremial sostuvo que el principal reto es convertir en turistas a una mayor proporción de los millones de viajeros que transitan por Tocumen.
Explicó que los aproximadamente 215,000 pasajeros que utilizaron el stopover representan cerca de 1% del tráfico del aeropuerto, por lo que elevar esa proporción a 2% permitiría prácticamente duplicar la cantidad de visitantes captados.
“La brecha entre transitar y quedarse” es donde se encuentra la oportunidad, afirmó Conde, quien propuso utilizar con mayor intensidad el aeropuerto para promocionar la cultura, la gastronomía, el café y las experiencias turísticas de Panamá.
Carlos Conde planteó que el Aeropuerto Internacional de Tocumen debería convertirse en una gran vitrina del país. Propuso reforzar la promoción de Panamá con publicidad sobre su gastronomía, café y experiencias turísticas para convencer a los pasajeros en tránsito de regresar… pic.twitter.com/OfHM9dR4Vv
A su juicio, el reto del segundo semestre será sostener el crecimiento con más producto turístico, capacidad hotelera y facilidades para el visitante, y no únicamente con nuevas frecuencias aéreas.
Ernesto “Tito” Orillac, empresario del sector turístico y expresidente de la Cámara Nacional de Turismo de Panamá, afirmó que el país atraviesa una etapa de crecimiento sostenido y consolidación como destino.
Destacó que Panamá recibió 3 millones de visitantes internacionales en 2025, un aumento de 8.2% frente a 2024, mientras que los ingresos turísticos alcanzaron los $6,583 millones, con un crecimiento de 9.7%.
Entre enero y abril de 2026, las llegadas aumentaron 16.4%, los ingresos sumaron $2,636 millones y la ocupación hotelera se situó cerca del 66%, el nivel más alto para un mes de abril en los últimos diez años. “Señores, ya el turismo despegó. Panamá está viviendo otros tiempos”, sostuvo.
Ernesto "Tito" Orillac aseguró que Panamá atraviesa su mejor momento para el turismo. El empresario afirmó que el país ya registra un crecimiento sostenido y considera que esta tendencia continuará durante los próximos 10 a 15 años, impulsada por nuevas inversiones y el… pic.twitter.com/wq33dRF59b
Orillac señaló que el crecimiento debe acompañarse con nuevos productos turísticos, capacitación y una estrategia de largo plazo que integre al sector público, los gremios y la empresa privada.
Consideró que existe una oportunidad significativa para desarrollar la costa Caribe, a la que calificó como “un lienzo en blanco”, mediante proyectos de hoteles de lujo, marinas, golf y experiencias vinculadas con la cultura, la naturaleza y la biodiversidad.
Ernesto Orillac hizo un llamado a inversionistas y bancos a apostar por el turismo panameño. Afirmó que el sector ya entró en una etapa de crecimiento sostenido y que el país debe pensar en una estrategia turística de largo plazo, más allá de los ciclos políticos.
“Esta es la gran oportunidad para los inversionistas de apostar al turismo”, expresó, al advertir que el desarrollo del sector no puede depender de los cambios políticos, sino de un plan con una visión de entre 10 y 30 años.
Café con La Prensa sobre el turismo en Panamá. LP/Alexander Arosemena
Erasmus+, el programa de la Unión Europea en materia de educación, formación, juventud y deporte, presentó este viernes en Panamá las convocatorias y programas de cooperación disponibles para estudiantes, docentes e instituciones de educación superior.
Con este programa, se puede realizar un intercambio académico o cursar una maestría con una beca completa.
El programa promueve la movilidad internacional y la cooperación entre universidades mediante el financiamiento de becas, intercambios académicos y proyectos de colaboración entre instituciones de distintos países. Además de apoyar la movilidad de estudiantes, también impulsa la capacitación de docentes, investigadores y personal administrativo.
Las oportunidades están dirigidas a estudiantes de licenciatura que cursen segundo o tercer año, así como a estudiantes de maestría y doctorado. También pueden postularse quienes deseen realizar pasantías académicas.
En el caso de los Másteres Conjuntos Erasmus Mundus, pueden aplicar tanto graduados universitarios como estudiantes que cursen el último año de licenciatura, siempre que obtengan su título antes del inicio del programa.
Asimismo, docentes, investigadores y personal administrativo de las universidades pueden participar en periodos de formación o enseñanza con una duración de entre cinco y 60 días.
¿Qué cubren las becas?
La cobertura depende del tipo de programa.
En la Movilidad Internacional de Créditos (ICM), las becas cubren los gastos de viaje y manutención, además de exonerar el pago de matrícula en la universidad de destino.
Por su parte, los Másteres Conjuntos Erasmus Mundus ofrecen becas completas que incluyen el costo de la matrícula, los gastos de viaje, el visado y una asignación económica para la manutención durante toda la duración de los estudios. Estas becas se otorgan con base en la excelencia académica.
Para los intercambios de corta duración, los estudiantes deben consultar la oficina de relaciones internacionales de su universidad en Panamá, ya que estas gestionan los acuerdos de movilidad con las instituciones europeas.
En el caso de los Másteres Conjuntos Erasmus Mundus, la postulación se realiza directamente ante la universidad europea que coordina el programa. Las convocatorias suelen abrir entre octubre y enero.
La información oficial está disponible en el portal de Erasmus+, así como a través de la Delegación de la Unión Europea en Panamá y del Punto Focal Nacional, ubicado en el Ministerio de Relaciones Exteriores.
Los interesados en conocer las convocatorias vigentes pueden consultar el portal oficial de Erasmus+, acudir a la oficina de relaciones internacionales de su universidad o contactar a la Delegación de la Unión Europea en Panamá. También pueden encontrar información y conocer experiencias de becarios panameños a través de la cuenta de Instagram de la Asociación Erasmus Mundus Panamá, @erasmusmundus_panama.
Univeresitarios tendrán la oportunidad de estudiar en Europa. Foto: LP/Elysée Fernández
En una industria marcada por la alta rotación de conceptos y la dificultad de sostener los negocios más allá de sus primeros años de operación, una cadena de restaurante panameño logró captar el interés de un grupo de inversionistas que ahora lidera la operación.
La transacción, concretada en 2025 con su fundador y antiguo propietario, Carlos Levy, abrió una nueva etapa para la compañía. El grupo comprador colocó al frente de la operación a Martín Alemán, economista y exbanquero de inversión en Nueva York, con el mandato de fortalecer la estructura del negocio y convertir una cadena local consolidada en una plataforma de crecimiento.
Barrio Pizza ya tenía 10 años en el mercado panameño y durante una década construyó una marca reconocible alrededor de una propuesta de pizza artesanal con identidad panameña.
Desde la adquisición, Barrio Pizza pasó de 7 a 10 puntos de venta con las nuevas sedes en Vía Argentina, Aeropuerto de Tocumen y un food truck en Clayton. Además, superó los 90 colaboradores y próximamente abrirá en David, Chiriquí; en Panamá Pacífico (Panamá Oeste) y el sector de Obarrio, en el centro de la ciudad de Panamá.
El monto de la operación es como una receta que prefieren no revelar, aunque sí indicaron que la siguiente fase contempla evaluar mercados internacionales y utilizar el modelo de franquicias para replicar una operación de formato sencillo y con una marca diferenciada por pizzas con nombres como La Yeyecita, La Pocotona, La Bestia, La Doña Fina y La Suegra.
La conversación de la compra de Barrio Pizza surgió en una montaña de México, lejos de Panamá y prácticamente sin señal de teléfono.
Alemán, joven economista panameño, trabajaba en un banco de inversión en Nueva York en 2024, y había viajado junto con dos amigos para escalar el pico de Orizaba.
Durante la travesía, uno de sus compañeros le comentó que el fundador de la cadena estaba considerando la venta. Alemán vio en la propuesta una oportunidad para regresar a Panamá y comenzar una nueva etapa.
“Siempre supe que quería volver a Panamá. Aquí está mi familia y es donde siento que más puedo aportar”, destacó.
Al terminar el viaje, los tres amigos ya habían tomado una decisión. Junto con otros socios, avanzarían con la compra de la cadena. La operación se concretó al mes siguiente y Alemán regresó a Panamá en enero de 2025 para asumir como CEO de Barrio Pizza.
El cambio implicó abandonar la estructura de la banca de inversión, donde asesoraba a empresas en procesos de financiamiento, compra y venta, para ponerse al frente de un negocio de consumo con restaurantes, proveedores, inventarios, colaboradores y cocinas que deben funcionar todos los días.
“No te voy a decir que tenía un enamoramiento del mercado de restaurantes, pero me pareció una gran oportunidad. Es una marca que conocía desde hace mucho tiempo y que tiene mucho potencial por desarrollar”, explicó.
“Barrio Pizza no es un restaurante italiano ni una pizzería italiana; es una pizzería panameña”, afirmó.
La llegada al aeropuerto representó un paso importante para la exposición de la marca frente a viajeros internacionales. El establecimiento está ubicado en el Muelle Norte de la Terminal 1 y opera con una oferta adaptada a un consumidor que dispone de poco tiempo.
De los 10 establecimientos que tiene la empresa, nueve son propios y una franquicia en Colón, abierta en 2024. De acuerdo con el CEO, la experiencia de ese local ha sido exitosa y sirve como referencia para evaluar el uso de franquicias en la siguiente etapa de crecimiento.
La expansión nacional tendrá uno de sus próximos capítulos en David, provincia de Chiriquí. La construcción del establecimiento ya está en marcha en Plaza Las Palmas.
La expansión internacional todavía no tiene un país o una ciudad definida. Alemán aclara que la empresa se encuentra analizando opciones y que la búsqueda de mercados fuera de Panamá comenzaría con mayor fuerza el próximo año.
“No tenemos nada concreto todavía, pero es algo que estamos analizando constantemente para determinar cuál sería el mejor lugar para comenzar”, señaló.
Martín Alemán, CEO de Barrio Pizza. LP/Gabriel Rodríguez
Hay libros que celebran un logro y otros que proponen un método. Memoria para crear futuro, de Ricardo González de Mena, pertenece a los segundos. Tras el relato de cómo El Valle de Antón —el cráter volcánico habitado más grande del mundo— llegó a ser un destino turístico reconocido a nivel internacional, late una tesis que interesa a todo el país. El desarrollo territorial sostenible no es una condición alcanzada, sino una tarea permanente que exige visión, coherencia y participación de la comunidad. Y que ese resultado se alcanzara en apenas tres años, en plena pandemia de la covid-19, no lo debilita: lo vuelve más aleccionador.
La primera enseñanza es que la identidad precede al desarrollo. El autor recuerda que ya en 1928 un Comité Pro-Carretera abrió el camino que integró a la comunidad. Siete décadas después, esa misma vocación cívica dio origen a ADESVA (Asociación para el Desarrollo Sostenible de El Valle de Antón) y, en 2001, a uno de los planes normativos de ordenamiento territorial pioneros del interior. La lección es contundente: hay que planificar antes de que el crecimiento desordenado imponga sus costos. Aquel plan no fue retroactivo ni perfecto, pero fijó reglas de densidad, uso de suelo y protección hídrica que todavía defienden su carácter campestre.
La segunda lección es la asociatividad como motor. El caso vallero no lo protagoniza un héroe individual, sino una red: ADESVA y su Comité de Turismo, la Autoridad de Turismo de Panamá, el capítulo coclesano de la APEDE, las cámaras locales, fundaciones, la banca multilateral y las comunidades asentadas a lo largo de los senderos. De esa articulación nació, en 2022, un Comité de Gestión de Destino público-privado y un Plan de Acción que ordenó las prioridades. Ningún destino se construye desde una sola institución.
De ahí se desprende el modelo que el libro sugiere, replicable más allá de Coclé. Hay un producto ancla concreto: la Ruta de la Caldera, un circuito de 35 kilómetros integrado al proyecto nacional de 1,000 kilómetros de senderos, que da coherencia a un territorio con numerosos atractivos. Existe un financiamiento mixto: patrocinios por sendero, un grupo de “Amigos de la Ruta”, aportes voluntarios de los visitantes y la rentabilización de la marca, en lugar de depender de una sola fuente. Hay, además, una gobernanza formal —una organización sin fines de lucro que integra al Estado y a la sociedad civil— capaz de sostener el mantenimiento y las consultas comunitarias.
Quizá la enseñanza más honesta es que sin servicios básicos no hay competitividad. El autor no oculta que El Valle llegó a pasar más de 200 horas mensuales sin electricidad. La respuesta no fue la queja aislada, sino la incidencia organizada y documentada, que derivó en un centro de respaldo, una línea paralela y un programa sostenido de mantenimiento. Aspirar a un destino de clase mundial obliga a resolver primero lo elemental.
Vale la pena subrayar cómo el libro entiende el reconocimiento internacional. Las distinciones de National Geographic, la BBC, The New York Times y el galardón Best Tourism Village de ONU Turismo, obtenido en 2024, no se presentan como la meta, sino como la consecuencia de un trabajo previo. Ese orden importa: primero se busca la calidad del atractivo y la sostenibilidad; el prestigio llega después. Que uno de los senderos aumentara sus ingresos en un 146 % con respecto a 2021 confirma que el impacto también es económico y local.
La obra ofrece una lectura de país. Citando a Toynbee —“un Estado está gobernado desde la capital, no por ella”— y recordando que la región interoceánica concentra el 86.4% de la actividad económica, el autor convierte una historia local en un argumento a favor de la descentralización. Invertir en las ciudades secundarias y en el interior no es asistencialismo. Es una estrategia de equidad y de resiliencia nacional.
La experiencia de El Valle no es un manual cerrado. El propio autor advierte que quedan brechas en gobernanza, equidad y ordenamiento territorial. Su mayor aporte es demostrar que la memoria colectiva, bien administrada, puede convertirse en una herramienta para construir futuro. Es un modelo de éxito que Panamá haría bien en estudiar.
La autora es presidenta de la Fundación para el Desarrollo Económico y Social y expresidenta de la Junta Nacional de Escrutinio.
Estoy seguro de que, estimado lector, usted ha escuchado expresiones como: “Panamá, tierra bendita por Dios” o, inclusive, “Dios es panameño”, utilizadas con frecuencia para referirse a los fenómenos naturales que históricamente han afectado a nuestro país. Aunque estos modismos forman parte de nuestra cultura popular, pueden generar una sensación de seguridad y tranquilidad que no siempre se corresponde con la realidad.
Si bien es cierto que Panamá ha experimentado, en comparación con otros países, una menor incidencia de terremotos catastróficos, ello no significa que estemos exentos de esta amenaza. Por el contrario, la aparente tranquilidad podría conducir a una peligrosa complacencia respecto de la preparación y la mitigación de los efectos de un evento sísmico de magnitud considerable.
Los registros históricos demuestran que nuestro país ha sido escenario de terremotos, entre ellos los ocurridos en los años de 1621, 1882, 1913, 1934 y 2003, además de otros de magnitudes significativas. Estos antecedentes evidencian que la actividad sísmica forma parte de la dinámica geológica del territorio nacional y que sus efectos deben ser considerados con el debido rigor científico y técnico.
Estos procesos geofísicos se caracterizan por la liberación de energía producto del contacto, roce o movimiento de las placas tectónicas a lo largo de las fallas geológicas. La intensidad del movimiento del terreno depende de múltiples factores, entre ellos la magnitud, la profundidad, la distancia al epicentro y las características geológicas del subsuelo.
En materia de seguridad estructural, Panamá dispone del Reglamento Estructural Panameño (REP-2021), aprobado por la Junta Técnica de Ingeniería y Arquitectura mediante la Resolución JTIA 020-2022, de 22 de junio de 2022, publicada en la Gaceta Oficial No. 29594-A del 5 de agosto de 2022, de obligatorio cumplimiento en todo el territorio nacional. Esta revisión reglamentaria incorpora criterios modernos de diseño para la reducción de la vulnerabilidad de las edificaciones, ratificando y ampliando el criterio de desempeño, entre otros aspectos.
Asimismo, el país cuenta con la Política Nacional de Gestión Integral del Riesgo de Desastres y el Marco Nacional de Recuperación Post-Desastre 2022-2030, instrumentos que orientan las acciones de preparación, respuesta y recuperación bajo la responsabilidad del Sistema Nacional de Protección Civil, junto con el Centro de Operaciones de Emergencia y el Gabinete de Gestión Integral del Riesgo de Desastres. No obstante, la existencia de normativas de construcción y de políticas públicas no sustituye la necesidad de contar con herramientas técnicas que permitan identificar científicamente las áreas donde un terremoto podría ocasionar mayores consecuencias sobre la población, la infraestructura y los servicios esenciales.
En este contexto, resulta impostergable impulsar la elaboración de un mapa de riesgo sísmico, que no solo incorpore la amenaza sísmica como componente, sino que también integre la exposición y la vulnerabilidad de los elementos del territorio para proyectar las posibles consecuencias derivadas de las fallas geológicas. Esta herramienta permitirá identificar las zonas donde un mismo nivel de aceleración del terreno podría generar consecuencias significativamente diferentes, dependiendo de la calidad constructiva, la densidad poblacional y la capacidad de respuesta institucional. De esta manera, podríamos establecer las políticas y acciones requeridas para la disminución de los niveles de pérdidas humanas, económicas y funcionales.
Es llamativo que, pese a su importancia estratégica, Panamá aún no disponga de un mapa de riesgo sísmico, elaborado con criterios científicos e institucionalmente adoptado. Igualmente, no existe una entidad pública con un mandato específico para el desarrollo de este instrumento de manera integral y permanente.
La Sociedad Panameña de Ingenieros y Arquitectos, organismo cuyos fines incluyen servir como cuerpo consultivo del Gobierno central en materia técnica, está segura de que cuenta con profesionales idóneos, especialistas del país en todos los campos, incluyendo este tipo de actividad, capaces de liderar una iniciativa de esta naturaleza en coordinación con la academia y los centros de investigación.
En cuanto al financiamiento, el país dispone de entidades que fortalecen, apoyan y promueven el desarrollo científico y tecnológico, las cuales podrían respaldar un proyecto de esta magnitud, cuyos beneficios trascenderían ampliamente su costo y contribuirían a fortalecer la resiliencia nacional.
Panamá es un país que surge por la emersión de un arco de islas volcánicas y sirve de puente entre América del Norte y América del Sur. Esa condición exige que la planificación del desarrollo urbano y de la infraestructura se sustente en el mejor conocimiento científico posible. La tecnología necesaria para elaborar mapas modernos de riesgo sísmico existe y es utilizada desde hace años en diferentes países. Naciones vecinas como Costa Rica y Colombia ya cuentan con herramientas de este tipo para orientar sus políticas de desarrollo, protección civil y ordenamiento territorial.
Finalmente, aunque no menos importante, Panamá ha sido referente en la región por el desarrollo de su infraestructura y por su capacidad técnica. Dar el siguiente paso mediante la elaboración de un mapa de riesgo sísmico no debe verse como un desafío científico, sino como una inversión estratégica para la protección de vidas, garantizando un desarrollo más seguro para las futuras generaciones.
El autor es ingeniero civil y abogado/Expresidente de la SPIA.
Un mapa de riesgo sísmico permitiría identificar las zonas más vulnerables y orientar las decisiones sobre infraestructura, protección civil y ordenamiento territorial. Imagen conceptual elaborada con asistencia de OpenAi.
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